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Lección 2.5 Investigaciones de la Universidad Estatal de Ohio Estilos de liderazgo Estas investigaciones se iniciaron a mediados de la década de los cuarenta en la Universidad Estatal de Ohio bajo la dirección de Ralph Stogdill. Su objetivo fue determinar cuáles son los estilos de liderazgo efectivos. Dicha investigación fue
la Universidad Estatal de Ohio, los desar-rollados por la Universidad de Michigan y los llevados a cabo por Robert Blake y Jane Mouton. A finales de la década de los cuarenta, un grupo de investigadores de la Universidad Estatal de Ohio (OSU) iniciaron un estudio pionero sobre liderazgo (Fleishman, 1951, 1998). Después de una serie de trabajos de
Investigación de rasgos líderes. Ralph Stogdill, mientras estaba en la facultad de la Universidad Estatal de Ohio, fue pionero en nuestro estudio moderno (finales del siglo XX) del liderazgo.43 Los académicos que tomaron el enfoque de rasgos intentaron identificar fisiológicos (apariencia, estatura y peso), demográficos (edad, educación y antecedentes socioeconómicos), personalidad ...
A finales de la década de 1940, se lanzaron dos importantes programas de investigación, los estudios de liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio y la Universidad de Michigan, para explorar el liderazgo desde una perspectiva conductual.
Comportamiento de liderazgo 70 / Los estilos de liderazgo y la investigación de la Universidad de Iowa 70 Estudios de la Universidad de Michigan y de la Universidad Estatal de Ohio 71 Autoevaluación 1: Su estilo de liderazgo 71 / Universidad de Michigan: comportamiento centrado en el trabajo y centrado en el empleado 72 / Universidad Estatal ...
Los Estudios de Liderazgo de Michigan fueron una serie bien conocida de estudios de liderazgo que comenzaron en la Universidad de Michigan en la década de 1950, con el objetivo de identificar los principios y tipos de estilos de liderazgo que condujeron a una mayor productividad y una mayor satisfacción laboral entre los trabajadores. Los ...
Investigaciones posteriores en Michigan y en otros lugares han encontrado comportamientos adicionales asociados con un liderazgo efectivo: apoyo, facilitación del trabajo, énfasis en metas y facilitación de interacción. 64. Estos cuatro comportamientos son importantes para el funcionamiento exitoso del grupo, ya que el apoyo y la ...
