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  1. 8 de sept. de 2023 · La organización es una etapa clave del proceso administrativo, que implica el diseño y establecimiento de la estructura necesaria para lograr los objetivos de una empresa u organización. La...

    • ¿Qué Es La Organización Administrativa?
    • Etapas de La Organización Administrativa
    • Principios de La Organización Administrativa
    • Tipos de Organización Administrativa
    • Ejemplos de Organización Administrativa

    La organización administrativaes el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos de la misma. Se encarga de coordinar los diferentes departamentos, conjuntamente con los empleados que laboran en cada uno de estos. El objetivo es poder trabajar como un equipo y ...

    Los seis pasos esenciales del proceso administrativo son los siguientes, por orden de ejecución: 1. Previsión: tener en cuenta todos los factores que puedan afectar a la consecución de los objetivos. 2. Planificación: trazar los objetivos y los pasos para alcanzarlos. 3. Organización: formación de la estructura organizacional necesaria para lograr ...

    Relacionada con los objetivos

    Una empresa debe tener sus propósitos de manera clara y precisa. Ahí estará reflejado el alcance del grupo, el cual definirá las diferentes estrategias y acciones que se programarán y ejecutarán. Todas las acciones establecidas en la empresa deben estar relacionadas con los objetivos y metas de la organización, indistintamente del área a la que pertenezcan. Así se reducirá el desperdicio de hacer labores orientadas hacia otro norte que no sea el requerido.

    Especialización

    El trabajo que llevará a cabo el personal debe estar delimitado a un campo de acción específico. Para lograr la eficiencia es necesario subdividir la tarea a realizar en actividades claramente definidas, ya que mientras más específicas sean estas, mayor será la eficacia del individuo en hacerla.

    Jerarquía

    Una organización administrativa está conformada por múltiples órganos, por lo que se hace imperioso ordenarlos, tomando como criterio una serie de relaciones de supremacía y subordinación. La intención es que la persona que se encuentre en el tope sea quien ejerza el control sobre los subordinados. En este orden jerárquico el órgano superior puede dirigir, inspeccionar y ordenar a los que están debajo de este. Sin embargo, el poder no es absoluto; tiene sus límites jurídicos.

    Organización lineal

    Es una forma donde existe una jerarquización de la autoridad: hay un jefe con sus respectivos subordinados. Su organización es simple y piramidal, donde las líneas de autoridad y responsabilidad son directas y únicas. La comunicación sigue estrictamente las líneas formales del organigrama. Al ascender en la organización se tiene una visión global y centralizada de la empresa. A medida que se desciende, existe una visión más específica de cada función. La autoridad tiene centralizadas la toma...

    Organización funcional

    En esta organización las personas dedicadas a una actividad común se agrupan en departamentos. Las tareas son agrupadas por funciones, siendo una de las formas más básicas para dividir las áreas de trabajo. La autoridad es funcional, no solo existe un jefe superior sino varios, cada uno en su especialidad. La comunicación entre cada uno de los niveles es directa y sin intermediarios. Las decisiones son delegadas a cada uno de los cargos funcionales, aportando cada cargo a la organización una...

    Organización matricial

    Se basa en la creación de equipos, integrados por empleados de diversas áreas que tienen un proyecto como objetivo común. Una vez finalizado este, la organización deja de funcionar como tal. Los recursos humanos y materiales se asignan temporalmente a los diferentes proyectos, por lo cual los empleados tienen dos jefes: uno del cargo y otro del proyecto. Para ejecutar el proyecto se reúnen varios expertos en un equipo de trabajo, por lo que la jerarquía queda reducida, existiendo mayor grado...

    Organización administrativa del Grupo Bimbo desde sus oficinas centrales en Ciudad de México para gestionar sus operaciones internacionales.
    Organización administrativa del Estado mexicano para gestionar la recaudación, ministerios y empleados públicos que dan servicio a sus ciudadanos.
    Organización administrativa de Cemex para operar sus actividades en cuatro continentes desde Monterrey.
    Organización administrativa de Apple desde sus headquarters en Cupertino.
  2. 2 de feb. de 2022 · Te explicamos qué es el proceso administrativo de una organización o empresa y su importancia. Además, cuáles son sus cuatro etapas. A través del proceso administrativo una empresa puede alcanzar sus metas.

    • CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. La “Organización” es la segunda etapa del proceso administrativo, en esta se crea un sistema organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación.
    • IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN. La organización es de mucho interés en las empresas, los motivos son: Ayuda a lograr los objetivos planteados. Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos disponibles.
    • OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir, mostrar que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes.
    • PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN. La Organización se basa en principios que deben seguirse para obtener un mejor desempeño: Objetivo. Todas las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y los propósitos de la empresa, la existencia de un puesto o área sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
  3. L a presente unidad trata del análisis de la segunda fase del proceso administrativo: la organización. Ésta consiste en identificar las actividades requeridas, agruparlas en áreas y puestos de trabajo, asignarlas y jerarquizar tanto los puestos como las funciones correspondientes.

  4. El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

  5. El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas interconectadas de planificación, organización, dirección y control en que se concreta la actuación administrativa para lograr objetivos determinados.