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Blake y Mouton y su aportación a la Teoría del desarrollo organizacional. Publicado en Administración. El Desarrollo Organizacional ( DO ), cuyos representantes principales son Robert R. Blake y Jane S. Mouton, es la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta, que tiene como finalidad mejorar las organizaciones y las personas que en ...
- ¿Qué Es El Grid Gerencial de Blake Y Mouton?
- Elementos
- Estilos de Liderazgo según El Grid Gerencial
- Utilidad en La Empresa
El grid gerencial de Blake y Mouton,o malla gerencial, es un modelo de liderazgo que identifica el grado en que un gerente o líder se centra en las tareas o en las personas, generando cinco estilos de liderazgo. Anticipándose al liderazgo situacional, los teóricos de la gerencia Robert Blake y Jane Mouton llegaron, en 1964, a la conclusión de que e...
Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráficade los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. El eje Y muestra el interés por las personas, priorizando sus necesidades. El eje X muestra el interés por los resultados, que mantiene ajustados cronogramas de tar...
Blake y Mouton definieron cinco estilos de liderazgo basados en los elementos, como se ilustra en el diagrama.
El grid de gestión se utiliza para ayudar a los gerentes a analizar sus propios estilos a través de una técnica conocida como capacitación del grid. Esto se hace mediante un cuestionario que les ayuda a identificar cómo se encuentran con respecto a su interés por los resultados y por las personas. El entrenamiento está dirigido básicamente a ayudar...
Robert Blake y Jane Mouton fueron dos destacados psicólogos y consultores organizacionales que desarrollaron el modelo de liderazgo conocido como "La Rejilla Gerencial". Su enfoque se centra en el equilibrio entre la preocupación por las personas y la preocupación por la producción.
15 de mar. de 2018 · Blake y Mouton (1964) presentaron una teoría de la administración eficaz, la malla gerencial (managerial grid), en la que se establecen varias características universales de las organizaciones: existe un objetivo o propósito; todas las organizaciones tienen algún tipo de propósito u objetivo, la gente, todas las organizaciones ...
¿Qué es el Blake and Mouton Managerial Grid? Según Robert R. Blake y Jane Mouton, el modelo Managerial Grid se desarrolló en 1964, cuando los estudios sobre liderazgo estaban avanzando. Estudiaron la eficacia de la gestión en Exxon tras observar cómo se comportaban los líderes.
El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
