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29 de jun. de 2017 · La matriz de Ansoff es una herramienta de análisis estratégico y de marketing que se enfoca en identificar las oportunidades de crecimiento de una empresa. La matriz de Ansoff es también conocida como matriz Producto/Mercado o Vector de crecimiento.
La matriz de Ansoff se erige como una herramienta estratégica fundamental. Concebida por Igor Ansoff en la década de 1950, esta matriz ofrece un enfoque estructurado para explorar las diversas estrategias de expansión disponibles para las empresas.
La matriz de Ansoff, también conocida con el nombre de cuadrícula de expansión de productos o mercados, es una herramienta que utilizan las empresas para lograr analizar y planificar de forma correcta las estrategias de crecimiento.
La Matriz de Ansoff, también conocida como matriz producto-mercado o vector de crecimiento, es una herramienta estratégica desarrollada por Igor Ansoff en 1975. Su objetivo principal es proporcionar a las empresas una estructura analítica para comprender y planificar su crecimiento.
22 de abr. de 2019 · La matriz de Ansoff tiene un diseño muy simple y consiste básicamente en dos ejes: mercados y productos. La idea de Igor Ansoff fue cruzar estos elementos para crear nuevas oportunidades para la organización, así como para explotar mejor las que ya existen. La base de su razonamiento es la expansión y diversificación de la empresa.
La Matriz de Ansoff es una herramienta de toma de decisiones que ayuda a las empresas a decidir el camino a seguir en términos de crecimiento. Fue creada en 1957 por Igor Ansoff, un experto en estrategia y gestión empresarial, y también se la conoce como matriz producto-mercado o vector de crecimiento.
12 de sept. de 2023 · Se trata de un modelo que nace a mitad del siglo XX y refleja el pensamiento estratégico corporativo de aquel entonces. La matriz de Ansoff parte de dos únicos factores: productos y mercados, que pueden ampliarse si se sigue un enfoque más moderno.
