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La gestión de procesos de negocio (BPM), según la definición de Gartner (enlace externo a ibm.com), emplea métodos para detectar, modelar, analizar, medir, mejorar y optimizar la estrategia y los procesos del negocio.
La gestión de procesos de negocios, o BPM, es la práctica de analizar y mejorar los procesos de negocios. Un proceso de negocios es una secuencia de tareas o actividades que se llevan a cabo en una empresa para lograr un objetivo específico de la organización. ¿Por qué es necesaria la gestión de procesos de negocios?
¿Para que sirve el Business Process Management o BPM? El término Business Process Management o también BPM, Gestión por Procesos de Negocio, representa un método para diseñar, ejecutar, analizar y mejorar continuamente cada proceso de negocio de una organización para orientarlos a objetivos concretos.
Business Process Management (BPM), que en español se traduce como Gestión de Procesos de Negocios, es una disciplina de gestión empresarial que se enfoca en sistematizar y facilitar los procesos individuales complejos de la organización, no solo dentro, sino también fuera de la empresa.
La gestión de procesos de negocio (BPM) es una disciplina organizativa que sirve para que una empresa pueda analizar, controlar y optimizar todos sus procesos de forma total e individual. Brinda un análisis actual e identifica áreas de oportunidad para crear una organización más eficiente y productiva.
8 de sept. de 2023 · ¿Qué es BPM? BPM, o Business Process Management por sus siglas en inglés, es un enfoque sistemático para diseñar, ejecutar y mejorar los procesos de una organización. Se trata de una metodología que busca optimizar la eficiencia, la calidad y la agilidad de los flujos de trabajo de toda organización.
La gestión de procesos empresariales (BPM), definida por Gartner (enlace externo a ibm.com), emplea métodos para descubrir, modelar, analizar, medir, mejorar y optimizar la estrategia y los procesos empresariales.
