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La planeación de recursos humanos es un proceso estratégico y sistemático que tiene como objetivo asegurar que una organización cuente con el personal adecuado, en el momento y lugar apropiados, con las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de la empresa. Este proceso implica varias etapas clave.
- Plan de recursos humanos: qué es, cómo crearlo y ejemplo
Descubre qué es un plan de recursos humanos, cuál es su...
- Plan de recursos humanos: qué es, cómo crearlo y ejemplo
- Concepto de Planeación de Recursos Humanos.
- Propósitos
- Ventajas
- La Demanda de Recursos Humanos.
- Desafíos externos.
- Decisiones de La Organización.
- Factores de La Fuerza de trabajo.
- Técnicas para pronosticar La Demanda Y Oferta de Recursos Humanos.
- Basadas en La Experiencia
- Basadas en Tendencias.
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. (Werther, William B. Jr., 2000) Esta permite al depart...
Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización.Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.Proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a las minorías y a los discapacitados.Organizar los programas de capacitación de empleados.Mejorar la utilización de recursos humanosPermitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organizaciónEconomizar en las contratacionesExpandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas. Este proceso puede realizarse de manera formal o informal, en ocasiones considerando las posibles características de la oferta de trabajo. Los desafíos que caracterizan a la demanda de recursos humanos y los métodos que...
Los cambios que ocurren en el entorno en el que la organización existe y funciona son de difícil predicción a corto plazo y en ocasiones sus efectos a largo plazo resultan casi imposibles de evaluar. 1. Los factores de carácter social, incluso los de naturaleza política o legal, son un poco más difícil de predecir, pero sus implicaciones no siempre...
Planes estratégicos. Una organización responde a los cambios que percibe en su entorno tomando decisiones que alteran y modifican sus planes estratégicos.
La demanda de recursos humanos experimenta variaciones debido a factores tales como: 1. Jubilaciones 2. Renuncias 3. Embarazos 4. Enfermedades 5. Despidos 6. Muertes 7. Licencias Cuando estos fenómenos incluyen números considerables de empleados, la experiencia obtenida en ocasiones anteriores puede servir como indicador de la acción que se debe re...
En el campo de los recursos humanos consisten en diversas practicas que orientan a determinar cuáles serán las futuras necesidades de personal.
Decisiones formales a cargo de expertos en el área. Se basan en las opiniones que emite un grupo de personas ampliamente familiarizadas con las necesidades de recursos humanos a futuro por parte de...
Es probable que es la técnica mas expedita se la proyección de las tendencias de la organización durante el pasado. A continuación se presentan: 1. Extrapolación. Por medio de la extrapolación se requiere prolongar las tendencias del pasado a fases futuras. Por ejemplo si el promedio de contratación de obreros de la planta ha sido de 20 obreros men...
Descubre qué es un plan de recursos humanos, cuál es su importancia y sus características. Aprende hacer uno para tu empresa paso a paso.
4 de ene. de 2022 · La planificación de los recursos humanos es el proceso mediante el cual las organizaciones evalúan los recursos humanos actuales, prevén las necesidades futuras, identifican las carencias y elaboran un plan para cubrirlas.
23 de feb. de 2017 · La planeación de recursos humanos tiene como objetivos los siguientes: Optimizar el capital humano de la organización. Reducir los costos de rotación de personal. Asegurar la suficiente dotación de la plantilla laboral, en calidad y cantidad, acorde a los requerimientos de cada situación.
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La planificación de recursos humanos es cuando las organizaciones determinan el apoyo de personal que necesitan para satisfacer las necesidades comerciales y las demandas de los clientes. La panorámica es la función más importante y principal de la gestión.
