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El modelo de la Universidad de Michigan planteó que un líder se orienta o bien a la labor o bien a los trabajadores. Por tanto, el modelo de Liderazgo de la Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo: uno orientado en el trabajo y el otro, en los empleados. Estilo de liderazgo centrado en el trabajo.
Lección 2.5 Investigaciones de la Universidad Estatal de Ohio Estilos de liderazgo Estas investigaciones se iniciaron a mediados de la década de los cuarenta en la Universidad Estatal de Ohio bajo la dirección de Ralph Stogdill. Su objetivo fue determinar cuáles son los estilos de liderazgo efectivos. Dicha investigación fue
La investigación de liderazgo en la Universidad Estatal de Ohio y en la Universidad de Michigan se realizó casi al mismo tiempo; durante mediados de la década de 1940 hasta mediados de la década de 1950. Dichos estudios no se basaban en estilos de liderazgo autocrático y democrático previos, sino más bien pretendían determinar el ...
Investigación de la Universidad Estatal de Ohio La universidad estatal de Ohio realizó una investigación al mismo tiempo que la universidad de Michigan. Esta Investigación fue desarrollada por miembros del Personnel Research Board, dirigido por Hemphill, Fleishman, Stogdill, Shartle y Pepinsky.
Liderazgo, cultura académica y calidad de las universidades: aproximación conceptual y relaciones. Revista Venezolana de Gerencia, vol. Esp, núm. 1, pp. 184-199, 2018. Universidad del Zulia. Resumen: La calidad de la educación superior es un determinante en las oportunidades de desarrollo de las naciones en la sociedad del conocimiento.
líder y seguidores (Robbins & De Cenzo, 2002). La Universidad de Michigan también generó estudios enfocados en los aspectos conductuales de los líderes e identificó dos dimensiones de los comportamientos de los líderes, por un lado un enfoque hacia los empleados y otro hacia la producción, (Robbins & De Cenzo, 2002).
Lección 2.5 Investigaciones de la Universidad Estatal de Ohio Estilos de liderazgo Estas investigaciones se iniciaron a mediados de la década de los cuarenta en la Universidad Estatal de Ohio bajo la dirección de Ralph Stogdill. Su objetivo fue determinar cuáles son los estilos de liderazgo efectivos. Dicha investigación fue
