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Donde E corresponde al liderazgo eficaz, la l, al líder; la f al seguidor (follower) y la s a la situación. Esta fórmula se lee así: El liderazgo eficaz está en función del líder, los seguidores y la situación. Modelo de contingencia del liderazgo de Fiedler Los líderes orientados a la tarea se desempeñan mejor en situaciones de grupo
ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD DE MICHIGAN Y DE LA . UNIVERSIDAD ESTATAL DE OHIO.....66 Universidad de Michigan: comportamient o centrado en el trabajo y en los empleados .....66 • Ejercicio de autoevaluación 3-1: Su estilo de liderazgo
Los estilos de liderazgo y las investigaciones de la universidad de Iowa El estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas y comportamientos que los líderes usan cuando interactúan con sus seguidores pero lo principal es el comportamiento y anterior mente se reconocían dos tipos de liderazgo que son el autocrático y el democrático.
Los estudios de la Universidad Estatal de Ohio sobre el liderazgo surgieron después de la Segunda Guerra Mundial e identificaron dos dimensiones independientes del comportamiento de los líderes: la estructura inicial y la consideración. La estructura inicial se refiere a cuán bien un líder define roles y metas, mientras que la consideración se refiere a cuán amigable y respetuoso es un ...
El profesor Likert (1975), realizó una serie de investigaciones para la Universidad de Michigan, pretendiendo explicar la conducta de liderazgo. Estos estudios se realizaron inicialmente con empleados de oficina de una empresa aseguradora, en donde se observó diferentes estilos de liderazgo asociados a diversos niveles de productividad.
a) Los estudios de la Universidad Estatal de Ohio. La más amplia y repetida de estas teorías del comportamiento provino de una investigación que empezó en la Universidad Estatal de Ohio (Ohio State University) a finales de la década de los cuarenta. Los investigadores buscaron identificar las dimensiones independientes del comportamiento ...
Universidad Estatal de Ohio. En la Universidad Estatal de Ohio y en la Universidad de Michigan se realizaron investigaciones sobre el liderazgo casi al mismo tiempo, entre mediados de los años cuarenta y los cincuenta. Dichos estudios no se basaron en los anteriores estilos de liderazgo autocrático y democrático,
