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  1. 道格拉斯·麥格雷戈. 道格拉斯·麥格雷戈(1906年—1964年)(英文: Douglas McGregor ), 為美國麻省理工學院 史隆管理學院教授,此外還於1948年至1954年期間擔任安托荷學院( Antioch College )校長 , 他也在印度加爾各答管理學院任教 。

  2. Second World War. Awards. Knight Commander of the Order of the Bath. Commander of the Order of the British Empire. Distinguished Service Order. Mentioned in Despatches (7) Officer of the Legion of Merit (United States) Air Marshal Sir Hector Douglas McGregor, KCB, CBE, DSO (15 February 1910 – 11 April 1973) was a senior Royal Air Force commander.

  3. Theorie X en theorie Y zijn twee mensbeelden over het functioneren van mensen in een organisatie in een theorie die door Douglas McGregor in 1960 werden beschreven in zijn boek The Human Side of Enterprise. In deze theorie koppelt hij typische opvattingen over veronderstelde kenmerken van medewerkers aan de wijze waarop ze gemotiveerd moeten ...

  4. Les théories X et Y sont des théories développées dans les années 1960 par Douglas McGregor et utilisées en ressources humaines et en comportement de l’organisation. Les deux théories s'opposent entre elles. La première suppose que l'humain n'aime pas travailler, la seconde affirme le point de vue inverse.

  5. Douglas McGregor ( Detroit, 6 de setembro de 1906 - Massachusetts, 1º de outubro de 1964) foi um economista e professor universitário estadunidense, um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas. Douglas McGregor foi um economista e professor universitário estadunidense, um dos pensadores mais influentes na área das ...

  6. Descubre el legado de Douglas McGregor en la administración moderna. Douglas McGregor fue un reconocido psicólogo y profesor de administración de empresas en el MIT. McGregor es conocido por su gran contribución a la teoría de la administración a través de sus ideas innovadoras sobre la gestión de los empleados.

  7. Le leadership ou primauté 1, 2 est l' influence politique, psychologique, sociale, etc. d'un individu sur un groupe d'individus ou d'un groupe d'individus sur un autre groupe. Le leader a des compétences personnelles qui lui confèrent une différence et qui lui permettent d'être écouté et suivi par un groupe de personnes.