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Frederick W. Taylor es considerado el padre de la gestión científica, y sus contribuciones a la administración han sido extremadamente influyentes. Llevó a cabo una amplia investigación sobre cómo optimizar los procesos de trabajo para mejorar la eficiencia. Desarrolló una serie de principios que los directivos siguen utilizando hoy en ...
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue un ingeniero mecánico y consultor de gestión estadounidense que se considera el padre de la administración científica. Su teoría se basó en la aplicación de principios científicos para mejorar la eficiencia en la producción, conocida como la «gestión científica».
Según Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descrita por cuatro principios: 1º principios de planeación: sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico- práctica por los métodos basados en los procedimientos científicos.
Enfoque clásico de la administración (escuela científica de Frederick W. Taylor) Artículo que expone, en primera instancia, la biografía de Frederick W. Taylor, sus aportaciones a la administración y los principios que propone. Universidad Nacional Autónoma de México. Facultad de Contaduría y Administración.
15 de may. de 2023 · Para Taylor la racionalización del trabajo de los operarios se basó en dos instrumentos: a) el análisis del trabajo y b) el estudio de métodos y tiempos. El propósito de los mismos era: Suprimir movimientos inútiles y/o reemplazarlos por otros más eficientes, de tal forma se mejoraría el rendimiento de la producción.
En su obra, Taylor expuso la teoría de la administración científica: la aplicación del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo. Frederick W. Taylor realizó la mayor parte de su trabajo en las siderurgias Midvale y Bethlehem Steel en Pennsylvania. Taylor era un ingeniero mecánico de formación puritana.
Conoce las aportaciones de Frederick W. Taylor La Administración es una ciencia social que busca mejorar los procesos de planificación, organización, dirección y control para el mejor uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de una organización de manera eficiente y eficaz.
