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  1. Es una manera rápida y eficiente de escribir. AgileFingers es un curso online gratuito de mecanografía que te enseña a dominar esta técnica, con ejercicios de mecanografía rápida divididos en lecciones, textos y juegos. Además, hay una prueba de mecanografía para medir su progreso. Si desea ver rápidamente cómo funciona AgileFingers y ...

  2. Agile es una serie de principios que deben aplicarse a un proyecto. Su enfoque es general y, como ya dijimos, está basado en las iteraciones de pequeños trozos de un proyecto que ayudan a incrementar la cantidad de avance. Scrum, por su parte, es uno de los tantos marcos de trabajo que pueden surgir dentro de la metodología Agile.

  3. Los 4 valores de las metodologías ágiles. Tal como se detalla en el Agile Manifesto, hay 4 valores principales de la gestión ágil de proyectos: 1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Valorar más a los individuos y sus interacciones que a los procesos y las herramientas.

  4. 7 de may. de 2020 · Organizar y repartir el trabajo de una manera rápida y flexible entre diferentes equipos multidisciplinares. La metodología Agile mantiene la dirección sin caer en la rigidez de los conocidos métodos en cascada o waterfall. Estos planean el trabajo desde el principio, sin lugar a imprevistos. De forma que cuando aparecen, resulta imposible ...

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  5. Agile es un enfoque de gestión de proyectos que se centra en pasos incrementales e iterativos para completar los proyectos. Las partes incrementales de un proyecto se llevan a cabo en ciclos de desarrollo a corto plazo. El enfoque da prioridad a la entrega rápida, la adaptación al cambio y la colaboración en lugar de la gestión descendente ...

  6. Un equipo ágil comparte una visión y la hace realidad de la forma en la que consideran que es mejor. Cada equipo fija sus propios estándares de calidad, usabilidad e integridad. Su definición de "terminado" les permitirá determinar la rapidez con la que completarán el trabajo.

  7. Rather, agile is a group of methodologies that demonstrate a commitment to tight feedback cycles and continuous improvement. The original Agile Manifesto didn't prescribe two-week iterations or an ideal team size. It simply laid out a set of core values that put people first.

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