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La gestión de cambios es el proceso con el que se preparan y gestionan los cambios de la organización. Por lo general, durante el proceso de gestión de cambios, preparas todo lo necesario para la transición al cambio nuevo, obtienes el respaldo de la organización para el cambio en cuestión y lo implementas en tiempo y forma.
Entonces, la pregunta es, ¿cómo facilitamos este cambio individual que conduce al cambio organizacional? Primero que nada, utilizamos un proceso estructurado, el —Modelo ADKAR®—para guiar a las personas a través de un cambio particular, garantizando que acepten y adopten el mismo.
PASO 1. Compón el enunciado del problema (5 min) Da la bienvenida al grupo e introduce tus objetivos para la sesión: Acordar cuáles son los puntos clave que se deben incluir en tus comunicaciones de gestión de cambios. Identificar los canales de comunicación que utilizarás. Secuenciar todas las actividades necesarias para el cambio.
Change Management es un proceso complejo que necesita el liderazgo de un profesional especialmente capacitado, el Change Manager. Este último lleva a cabo la planificación, organización y coordinación de las intervenciones con las que determinar los cambios necesarios para la renovación empresarial y es responsable de los mismos.
Este modelo fue desarrollado por John P. Kotter, profesor de la Harvard Business School, y presentado en su libro Leading Change, que se basó en años de investigación que demostraron que sólo hay un 30% de posibilidades de implementar el cambio organizacional de forma efectiva.
¿Qué es Change Management? Change Management definición: Es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para liderar el lado humano del cambio y alcanzar los resultados deseados. Change Management es a la vez un proceso y una competencia: Change Management como un proceso
La Gestión del Cambio (CM) es el método en el que una organización comunica e implementa el cambio. Esto incluye un enfoque estructurado para gestionar personas y procesos a través del cambio organizacional. Un proceso de gestión de cambios ayuda a garantizar que los empleados estén equipados y apoyados para toda la transición.
