Resultado de búsqueda
Teoría de la Equidad de Stacey Adams. John Stacey Adams nació en 1925 en Bélgica. Psicólogo que estudia la conducta en el lugar de trabajo. Creo en 1965 la teoría de la justicia aplicada bajo la consideración de la motivación en el trabajo que defiende que la motivación es esencialmente un proceso de comparación social en el que se ...
Jhon Stacy Adams nació en el año 1925 en Belgica, y falleció el 4 de julio de 1826 en Quincy, Massachusetts (Estados Unidos). Fue un psicólogo, conductista belga que propuso la Teoría de la equidad en el año 1965. Su teoría esta basada en los procesos de comparación social y en la teoria motivadora de la disonancia cognitiva.
6 de sept. de 2019 · El psicólogo John Stacey Adams, que se considera conductista (aunque para otros es cognitivo), es el que propuso la teoría de la equidad (1965), influyéndose por los conceptos anteriores. La elaboró dentro de un contexto organizacional, pero podemos aplicarlo en otros campos y hasta en el día a día.
- Psicóloga
Una de las teorías de la justicia, la teoría de la equidad fue desarrollada en 1963 por John Stacy Adams, quien afirmó que los empleados buscan mantener la equidad entre los insumos que traen a un puesto de trabajo y los resultados que reciben de ella contra las entradas percibidas y los resultados de los demás (Adams, 1965). 1 .
John Stacey Adams (nacido en 1925 en Bélgica) - americano psicólogo, comportamiento en el lugar de trabajo. Creador (v 1965 año) de la teoría de la justicia aplicada en el marco de consideraciones sobre la motivación en el trabajo (eng. teoría de la equidad sobre la motivación laboral ).
Stacy Adams es una psicóloga social estadounidense que se ha dedicado al estudio de la justicia y la equidad en las organizaciones. En su teoría de la equidad, Adams sostiene que los individuos se comparan con otros en términos de aportes y recompensas, y evalúan si la distribución de estas es justa.
24 de may. de 2019 · La teoría de la equidad de John Stacey Adams ayuda a explicar por qué el pago y las condiciones por sí solos no determinan la motivación. También explica por qué dar a una persona un ascenso o un aumento de sueldo puede tener un efecto desmotivador en los demás.
