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Desventajas. Sin embargo, la Phillips 66 cuenta también con algunas desventajas o puntos en contra, entre los que se encuentran por ejemplo la limitación referente a no poder discutir por medio de esta técnica problemas de mediana o gran complejidad, puesto que la propia dinámica, así como los tiempo por los que esta se rige, lo hacen ...
En conclusión, la estrategia de negocio de Phillips 66 tiene ventajas como la diversificación, mayor control sobre el suministro y eficiencia operativa, pero también presenta desventajas como la dependencia del sector petrolero, riesgos medioambientales y posibles cambios en las políticas energéticas.
17 de abr. de 2024 · Conclusión. En resumen, Phillips 66 tiene una serie de ventajas que le han permitido mantenerse como una empresa líder en la industria del petróleo. Sin embargo, también enfrenta desafíos que debe superar para seguir siendo competitiva en un mercado cada vez más exigente.
Iván Pico. La técnica de dinámica de grupos Phillips 66 fue creada por J. Donald Phillips, del Michigan State College. Su nombre deriva del apellido del propio autor y del hecho de que 6 personas discuten un asunto a lo largo de 6 minutos. Es muy útil en equipos extensos, de incluso más de 20 personas. Contenidos -.
29 de ene. de 2024 · En resumen, la técnica de comunicación oral Phillips 66 es fundamental para optimizar el trabajo en grupo y alcanzar mejores resultados en menos tiempo. En conclusión, la técnica de comunicación oral Phillips 66 es una herramienta valiosa para cualquier equipo de trabajo.
26 de jul. de 2023 · La técnica Phillips 6/6 es una herramienta para fomentar la participación de los integrantes de un equipo o grupo, dividiéndolos en grupos de trabajo; Dicha actividad es moderada por un director y su objetivo principal es llegar a una decisión y/o conclusión común entre todos los participantes
El nombre Método Phillips 66 deriva de su creador J. Donald Phillips. Del Michigan State College, y del hecho de que 6 personas discuten un tema durante 6 minutos. Es particularmente útil en grupos grandes de más de 20 personas. Objetivo principal: Lograr la participación democrática en los grupos muy numerosos.
