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14 de jul. de 2020 · La teoría de las expectativas de Víctor Vroom explica cómo las personas actuamos motivados por las expectativas que tenemos de los resultados que vamos a obtener al realizar determinada acción.
- Teoría de La Expectativa de Vroom: Características
- Componentes
- Motivación Y Esfuerzo
- Decisiones Y Factores Personales
- Ideas Fundamentales: ¿Cómo puede actuar El empresario?
- Procesos en El ámbito Del Trabajo
- Incumplimiento de Los Procesos
La teoría fue propuesta por Victor Vroom, un profesor de psicología originario de Canadá, en el año 1964. A través de la teoría de la expectativa de Vroom, se establece que la motivación humana depende de tres factores: la expectativa, la valencia y la instrumentalidad. V. Vroom centra su teoría en el ámbito de las organizaciones, y es por ello que...
Los componentes básicos que determinan la motivación de los trabajadores son: la expectativa, la instrumentalidad y la valencia. Vamos a ver en qué consiste cada uno de ellos:
Vroom sabía que la motivación estaba muy relacionada con el esfuerzo. Así, y por lógica, cuanto más motivados estemos en relación a una tarea o a un objetivo, más nos esforzaremos para lograrlo(la). Y además, el hecho de que estemos más o menos motivados vendrá determinado por el valor que le otorguemos a dicha tarea u objetivo, es decir, el valor ...
Por otro lado, la teoría de la expectativa de Vroom establece que los trabajadores tomarán las decisiones en función de lo que más les motive en su trabajo, y además, cuanto más motivados estén, más se esforzaran. Además, la personalidad de la persona y sus características personales también ejercerán una influenciaa la hora de guiar a la propia pe...
La teoría de la expectativa de Vroom también relaciona algunos conceptos ya mencionados: el esfuerzo, la motivación y el rendimiento. Pero... ¿qué manera? Según el propio Victor Vroom, y como ya hemos adelantado, una persona se esforzará más si siente más motivación hacia una determinada tarea; además, si se esfuerza mucho, será más probable que su...
Dentro de la teoría de la expectativa de Vroom podemos encontrar tres procesos principales que pueden desarrollarse en el contexto laboral. Estos procesos consisten en relaciones entre diferentes elementos de la teoría. Vamos a verlos:
Según la teoría de la expectativa de Vroom, las tres tipos de relaciones que hemos expuesto, son en realidad “condiciones” para asegurar un buen rendimiento laboral. Es por ello que si una de las tres se incumple, será muy difícil motivar al trabajador y, por extensión, que éste sea eficiente o productivo.
- Psicóloga
3 de ago. de 2023 · La teoría de las expectativas de Vroom plantea que el comportamiento de un individuo está influenciado por la recompensa o el resultado que espera de sus acciones. Esta teoría la propuso el psicólogo Viktor Vroom, de la Escuela de Administración de Yale, en 1964.
La teoría de las expectativas es toda aquella hipótesis que intenta explicar cómo los agentes formulan sus estimados respecto a determinadas variables económicas. Es decir, este tipo de teoría busca entender cómo los inversionistas, consumidores o empresas realizan sus proyecciones a futuro.
La teoría de las expectativas de Vroom señala que un individuo tiende a comportarse de una forma, teniendo en cuenta la recompensa o el resultado que conseguirá tras llevar a cabo su acción.
La Teoría de las Expectativas de Vroom es una herramienta poderosa para mejorar la motivación en el lugar de trabajo. Al entender y aplicar esta teoría, los gerentes pueden crear un entorno que promueva la productividad y la satisfacción en el trabajo.
La teoría de las expectativas de Vroom se basa en la idea de que la motivación se produce cuando una persona percibe que su esfuerzo puede conducir a un determinado resultado. En el contexto laboral, esta teoría puede ayudar a comprender por qué algunas personas están más motivadas que otras.
