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1 de jun. de 2021 · El muda de inventario o también llamado sobreinventario, es una situación en la que una empresa tiene más productos de los que realmente necesita para atender a su demanda. Para ayudarme a explicarlo mejor, voy a utilizar un pequeño ejemplo.
Junto con mura y muri, muda sirve para identificar las actividades inútiles que no aportan valor a un proceso. Aprenda qué tipos de muda hay, cómo identificarlos y qué hacer para minimizarlos y conseguir un proceso más eficiente.
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- Sobreproducción. Producir más de lo demandado o producir algo antes de que sea necesario. Es bastante frecuente la falsa creencia de que es preferible producir grandes lotes para minimizar los costes de producción y almacenarlos en stock hasta que el mercado los demande.
- Esperas. La espera es el tiempo, durante la realización del proceso productivo, en el que no se añade valor. Esto incluye esperas de material, información, máquinas, herramientas, retrasos en el proceso de lote, averías, cuellos de botella, recursos humanos…
- Transporte. Cualquier movimiento innecesario de productos y materias primas ha de ser minimizado, dado que se trata de un desperdicio que no aporta valor añadido al producto.
- Procesos inapropiados o sobre procesos. La optimización de los procesos y revisión constante del mismo es fundamental para reducir fases que pueden ser innecesarias al haber mejorado el proceso.
Aunque es cada vez más común escuchar hablar de Muda en una organización, ¿sabemos identificar lo que es realmente y cómo manejar su impacto en la empresa?
30 de oct. de 2014 · Ejemplos de muda mura y muri. Las 3 ms (Muda, Mura y Muri) son tres conceptos claves e implantados en el sistema de producción de Toyota, que tiene como objetivo mejorar en las diferentes etapas del proceso productivo.
25 de feb. de 2013 · Muda es una palabra japonesa que significa “inutilidad; ociosidad; desperdicio; superfluidad” y es un concepto clave en el Toyota Production System (TPS) o Manufactura Esbelta como uno de los tres tipos de residuo (muda, mura, muri).
Muda es todo “Desperdicio” u “obstáculo”, aquello que no aporta “valor añadido”, que no está alineado con lo que el cliente está dispuesto a pagar. De esta forma, Tahiichi Ohno definió 7 tipos de Muda o desperdicios que nos permiten identificar la naturaleza del obstáculo o desperdicio de forma más sencilla:
