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27 de abr. de 2023 · Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráfica de los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. El eje Y muestra el interés por las personas, priorizando sus necesidades.
El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon.
¿Qué es el Blake and Mouton Managerial Grid? Según Robert R. Blake y Jane Mouton, el modelo Managerial Grid se desarrolló en 1964, cuando los estudios sobre liderazgo estaban avanzando. Estudiaron la eficacia de la gestión en Exxon tras observar cómo se comportaban los líderes.
El grid gerencial es una herramienta de liderazgo desarrollada por Robert R. Blake y Jane S. Mouton en la década de los 60. Esta teoría se basa en la idea de que los líderes pueden ser evaluados y clasificados en función de su preocupación por el rendimiento y su preocupación por las personas.
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El modelo de cuadrícula gerencial fue desarrollado por RR Blake y JS Mouton en los años 1960. Muestra cinco tipos diferentes de estilos de liderazgo en una cuadrícula. Entendamos el modelo de red gerencial;
16 de feb. de 2019 · Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráfica de los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. En el eje Y se muestra el interés por las personas, dándole prioridad a las necesidades de las personas.
21 de oct. de 2016 · La Rejilla de Dirección (Managerial Grid) es un enfoque propuesto por Robert Blake y Jane Mouton en la década de los 60, diseñado como ayuda para definir el estilo de dirección. Para estos autores, los factores psicológicos que más afectan al estilo directivo son dos:
