Resultado de búsqueda
14 de ene. de 2011 · Se detalla el poder como una habilidad principal de los gerentes y los beneficios de su adecuada utilización, también se abordan los 4 modelos fundamentales utilizados para analizar el poder en las empresas y se describe la relación entre los conceptos de poder, autoridad y jerarquía.
Los enfoques principales que se pueden identificar, en la bibliografía sobre administración, en el estudio de este tema son: el poder como rasgo de la personalidad y factor de motivación; el poder como una habilidad gerencial; los modelos con que se puede analizar el poder en las organizaciones; su relación con las estrategias y estructuras ...
Resumen. El objetivo de este artículo es analizar las relaciones entre el ejercicio del poder y la estrategia en la organización. El corpus teórico en el que se apoya es la Nueva Economía Institucional -los contratos, los derechos de propiedad y los costos de transacción-, y la Teoría de la Agencia.
El llamado enfoque del ejercicio del poder en las organizaciones en la práctica de la dirección empresarial se sitúa claramente en el paradigma funcionalista: el poder se concibe como una variable que cumple ciertas funciones, especialmente las de integración y motivación.
- Resumen
- Abstract
- Introducción
- Resultados y discusión
- Conclusiones y recomendaciones
El presente artículo expone una experiencia investigativa cuyo propósito se centró en la aproximación al fenómeno del ejercicio del poder en organizaciones públicas para caracterizar la naturaleza del mismo desde la perspectiva de las necesidades de quien ejerce autoridad racional dentro de la estructura organizacional. El estudio sigue un enfoque ...
This article presents a research experience which purpose was focused on the approach to the phenomenon of the exer-cise of power in public organizations, to characterize the nature of the same from the perspective of the needs of those who exercise rational authority within the organizational structure. The study follows a mixed approach, of descr...
Las discusiones en el campo de la teoría or-ganizacional acerca del ejercicio del poder han mantenido un carácter racional estruc-tural, siguiendo la visión weberiana, según la cual las personas ejercen poder cuando influyen en el comportamiento de otros, ha-ciendo que éstos hagan lo que en ausencia de tal influencia no harían. La organización, por...
Análisis cuantitativo: Los estilos de poder según percepciones de los subordinados o colaboradores Se precisa previamente que el subordi-nado, para los fines de este estudio, sea el actor sobre quien recae la influencia de aquel que ejerce poder o dominación y que, simultáneamente, está ubicado en posición de autoridad dentro de la estruc-tura or...
Las personas en las organizaciones obran de acuerdo con sus motivaciones y respon-den a los estímulos del entorno según esas motivaciones. Los directivos de las orga-nizaciones públicas del departamento, de acuerdo con los resultados, se ven motiva-dos por afianzar relaciones amistosas con su equipo de trabajo, los estimula la inte-racción social e...
- Sandra Milena Zambrano Vargas, Marlen Suarez Pineda, Jenny Edith Parada Camargo
- 2017
Resumen. El objetivo de este trabajo consiste en explorar el concepto de poder en la administración. Lo que nos interesa estudiar es la dominación que se ejerce desde una posición de dominio establecida formalmente en la organización. En este trabajo sostenemos que lo que define el poder es la legalidad, mientras que a la autoridad, la legitimidad.
Foucault (1991), en su texto El Sujeto y el Poder, sostiene que el poder, el ejercicio del poder “[…] no es simplemente una relación entre parejas, individual o colectiva, es una forma en la que ciertas acciones modifican otras”. El poder existe únicamente cuando es puesto en acción; este actúa no sobre los otros sino sobre sus acciones
