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En este artículo hemos presentado 20 ejemplos prácticos de indicadores de gestión del Recurso Humano en las organizaciones. Esperamos que sean de utilidad en el seguimiento de los objetivos, la toma de decisiones y el logro de las metas en su organización.
7 principales indicadores de recursos humanos . Actualmente existen muchísimos indicadores de recursos humanos. Algunos son muy amplios, en donde muchísimos sectores de la organización tienen relevancia. Otros en cambio son mucho más específicos. Por ejemplo, hay indicadores de vacaciones, indicadores de ausentismo laboral y mucho más.
¿Qué son los indicadores de recursos humanos? Los indicadores de recursos humanos son herramientas que permiten evaluar de forma cuantitativa la eficacia de los recursos humanos durante el proceso de contratación y el desempeño posterior. Es esencial que estos indicadores sean SMART: S (Specific) – Específicos y con un objetivo claro.
4 de mar. de 2019 · Tener definidos SMART KPIs, nos conduce a indicadores orientados a objetivos. A continuación comparto 15 indicadores claves en el área de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección: 1....
- Satisfacción de empleados. La satisfacción de los empleados es importante porque puede afectar el rendimiento general de la empresa, la productividad y la retención de empleados.
- Tasa de ausencia. La tasa de ausencia indica el porcentaje promedio de días que los empleados están ausentes durante un cierto periodo. Es una métrica clave de recursos humanos que realiza el seguimiento de las ausencias que pueden diferir de un periodo a otro y cuyos resultados pueden arrojar información sobre el clima laboral o áreas problemáticas en la empresa.
- Tasa de rotación. La rotación te ayudará a identificar cuestiones preocupantes de retención y debe calcularse de manera trimestral y anual. En España, la rotación de empleados es de un 17 %, por lo que es mejor darle seguimiento al número y a la comparativa de mercado respecto de tu tasa anual o trimestral.
- Costos de rotación. Cuando un empleado se va de tu empresa, pierdes conocimiento y productividad. También se altera el ánimo de los demás empleados y aumenta el coste de reclutamiento y contratación para reemplazar a este empleado.
2 de dic. de 2020 · Hay cuatro consideraciones cruciales que los profesionales de Recursos Humanos deben tener en cuenta al utilizar métricas de recursos humanos, incluyendo: ¿Qué métricas son más importantes para la organización? ¿Qué datos necesitan ser recopilados o rastreados para calcular estas métricas? ¿Cómo se analizarán y ...
23 de abr. de 2024 · Por ejemplo, un KPI del departamento de Recursos Humanos puede ser la retención del talento, el absentismo laboral, el tiempo medio de contratación o el tiempo que se tarda en alcanzar los objetivos. Los OKR, por otro lado, son los retos que se proponen a los empleados.
