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El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El análisis PEST proporciona una descripción completa de las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización ahora y en el futuro. Comparte los resultados con las partes interesadas relevantes y usa el informe para monitorear el progreso.
El análisis PEST permite a las empresas identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo, así como posibles amenazas que podrían obstaculizar su éxito. Al comprender mejor el panorama externo, las empresas pueden adaptar sus estrategias para capitalizar las oportunidades y mitigar los riesgos.
Permite a las empresas evaluar cómo encajan en un panorama más amplio, encontrar nuevas oportunidades y esquivar riesgos futuros. En este artículo, examinaremos dos ejemplos reales de un análisis PEST y proporcionaremos una guía para realizar el tuyo propio usando una plantilla de análisis PEST.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que afectan a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica.
El análisis PEST (abreviamos aunque en la actualidad se suele extender a PESTEL) es un instrumento que permite a las empresas comprender su entorno, de manera que pueden definir a partir de las conclusiones que aporta la dirección operativa que deben tomar en el mercado.
13 de nov. de 2023 · Realizar un análisis PEST implica un enfoque sistemático para evaluar y comprender los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que impactan a una organización.