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  1. Hace 3 días · Introducción Blake y Mouton por medio de la grid gerencial definen los principales estilos que los administradores utilizan. Münch y García (2014) mencionan que la malla presupone que el administrador se encuentra siempre enfocado en la gente y en el trabajo y se compone de dos ejes: • El eje horizontal representa la preocupación por la producción.

  2. Hace 1 día · Blake et Mouton ont défini 5 styles de management: autocratique, paternaliste, laisser faire, compromis et démocratique. Ils recommandent le dernier, mais chacun a sa pertinence selon les situations et les caractéristiques personnelles du manager. La grille de Blake et Mouton reste une référence.

  3. Hace 5 días · Robert R. Blake and Jane Mouton together propounded what is known as the Managerial Grid which is one of the more popular forms of management style and expressed their theory in the form of a Grid. They laid down the concept that management style can be examined along two independent dimensions.

  4. Hace 3 días · La contabilidad gerencial es un proceso destinado a proveer información financiera y no financiera necesaria para que los directivos tomen decisiones informadas y gestionen eficazmente los recursos de la organización.

  5. Hace 3 días · El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que éstas intenten con buena disposición y entusiasmo seguir las indicaciones que le marque el líder. Según el estilo de dirección del líder podemos hablar de tres tipos de liderazgo: 1. Liderazgo autoritario o autocrático.

  6. Hace 5 días · Baretta fue una serie televisiva que rompió esquemas cuando en plena década del '70 las policiales estaban muy de moda en la pantalla chica de los Estados Unidos. Y Robert Blake, con su ...

  7. Hace 2 días · La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles. La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.