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  1. Peter Thiel es un emprendedor tecnológico y un conocido inversor por ser el cofundador de PayPal. También cofundó la firma de análisis de datos Palantir Technologies, se convirtió en el primer inversor de Facebook, proporcionó financiación para compañías como SpaceX, LinkedIn, Yelp y Spotify, y creó la Fundación Thiel que promueve a visionarios sobre la tecnología del mañana.

  2. Download De cero a uno. Cómo inventar el futuro PDF by Peter Thiel [Thiel, Peter] Description: El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido ...

  3. El proyecto denominado “CONSTUYENDO EL FUTURO” nace de la necesidad de crear conciencia en la población objetiva sobre temas de cuidado ambiental, disminución de la contaminación y adquirir nuevos hábitos para cambiar el consumismo al que estamos sometidos actualmente y nos ha llevado a este escenario desolador que presentamos y del cual vivimos graves consecuencias como altas y bajas ...

  4. El progreso adopta dos formas: horizontal, basada en copiar cosas que funcionan (ir de 1 a n), y vertical, que significa hacer cosas nuevas (ir de 0 a 1). Este es el más difícil, porque implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal.

  5. Sobre el autor de De cero a uno. Peter Thiel es un emprendedor tecnológico y un conocido inversor por ser el cofundador de PayPal. También cofundó la firma de análisis de datos Palantir Technologies, se convirtió en el primer inversor de Facebook, proporcionó financiación para compañías como SpaceX, LinkedIn, Yelp y Spotify, y creó la ...

  6. A sus 52 años Peter Thiel es un empresario, administrador de fondos de inversión libre y capitalista de riesgo. cofundó PayPal, junto con Elon Musk, y fue su director ejecutivo. De esta manera nos dice muchas perlas prácticas para los emprendedores, de múltiples de ellas, sólo menciono algunas; 1.

  7. 3) Supera a la competencia (pelea en mercados existentes). 4) Enfócate en el producto, no en las ventas. Y las 4 lecciones que Thiel considero son más acertadas: 1) Es mejor arriesgar con audacia que con trivialidad. 2) Un mal plan es mejor que ningún plan. 3) Los mercados competitivos destruyen la rentabilidad.