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  1. Y es que de todas las teorías sobre la motivación que he leído seguramente sea la de Herzberg la que más se aproxima a mi propia experiencia en la gestión de equipos. La teoría de la motivación de Herzberg, también conocida como teoría de los dos factores , separa las circunstancias que rigen la vida laboral de un trabajador en dos grupos bien diferenciados.

  2. 14 de sept. de 2023 · La teoría X y la teoría Y de McGregors. McGregors plantea dos teorías entorno a la motivación en el ámbito laboral. Por un lado, tenemos la teoría X, que sostiene que los empleados detestan el trabajo y siempre intentarán evitarlo. Por este motivo, hay que coaccionarles, controlarles o amenazarles con sanciones para que alcancen las metas.

  3. 6 de feb. de 2019 · Una de estas teorías es la de la motivación humana del psicólogo Abraham Maslow quien identificó cuales son las principales necesidades de los seres humanos y las clasificó en categorías de acuerdo a un orden jerárquico de importancia para la supervivencia y nuestra propia capacidad de motivación. Este psicólogo humanista sugiere que ...

  4. 16 de may. de 2023 · Poco más de 60 años más tarde, la Teoría de Herzberg, lejos de perder fuerza, está más presente que nunca. De hecho, muchos otros investigadores han planteado teorías complementarias que redundan en la misma cuestión: la importancia de la felicidad laboral para el futuro de una empresa. Cómo aplicar la Teoría de Herzberg

  5. 20 de jul. de 2017 · McClelland distingue dos tipos de necesidad de poder: la de poder socializado y la de poder personal. Las personas que se acercan más al primer tipo tienden a preocuparse más por las demás, mientras que quienes tienen una alta motivación de poder personal quieren sobre todo por obtener poder para su propio beneficio.

  6. La teoría de motivación de Herzberg se centra en las necesidades de los empleados y cómo satisfacerlas para mejorar su rendimiento. Frederick Herzberg, psicólogo industrial, propone un enfoque de dos factores que valida la importancia de los factores higiénicos y motivacionales en la motivación de los trabajadores.