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1. Inestabilidad. La mayoría de los métodos prefieren eliminar la incertidumbre; en cambio, la metodología Scrum señala el lugar a donde se quiere llegar sin establecer un proceso rígido, con lo que da más libertad creativa y fomenta las respuestas más novedosas. 2.
Metodología Agile: qué es, cómo funciona y por qué es importante. En la actualidad, las organizaciones buscan constantemente formas de seguir el rápido ritmo de la tecnología y los mercados en evolución. Y cuando el quid de la cuestión es la velocidad, los equipos de desarrollo deben ser más hábiles y flexibles que nunca.
32 Metodología de la Investigación Jurídica articulando un conjunto de metodologías específicas que, lógicamente, responden a los tres grandes enfoques epistemológicos que orientan el presente libro. 4.1. Conceptualización de metodología jurídica La metodología es una vertiente del conocimiento, la cual es compar-
1. ¿Qué tipo de educación es mejor? No existe una respuesta única a esta pregunta, ya que tanto la educación tradicional como la educación moderna tienen sus ventajas y desventajas. La elección del tipo de educación dependerá de las necesidades y expectativas de los estudiantes.
18 de mar. de 2023 · La metodología en cascada es un enfoque tradicional de gestión de proyectos que se utiliza principalmente en el desarrollo de software. Sigue un proceso lineal y secuencial, en el que cada fase depende de la finalización de la anterior. Las fases suelen incluir la recopilación de requisitos, el diseño, la implementación, las pruebas, el ...
14 de feb. de 2023 · Para entender con precisión qué es la metodología ágil, es muy importante conocer las diferencias entre esta metodología y una tradicional: Con la metodología ágil es posible controlar mejor el presupuesto, ya que permite la entrega de pequeños resultados que ayudan a alinear los costos al objetivo final del proyecto.
La metodología Waterfall o Cascada es un enfoque de gestión de proyecto lineal y secuencial, donde los requisitos de los stakeholders, especialmente los clientes, se recopilan al inicio del proyecto para luego diseñar un plan secuencial que se adecúe a ellos. Royce definió originalmente 5 fases estrictas en orden lineal:
