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Transcripción. 1 Robert Blake y Jane Mouton, La Rejilla O Grid Gerencial. 2 Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es La Rejilla O Grid Gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto ...
Robert Blake y Jane Mouton fueron dos destacados psicólogos y consultores organizacionales que desarrollaron el modelo de liderazgo conocido como "La Rejilla Gerencial". Su enfoque se centra en el equilibrio entre la preocupación por las personas y la preocupación por la producción.
La malla gerencial de Blake y Mouton es un modelo que describe cinco estilos de liderazgo, basados en dos ejes: la preocupación por la gente y la preocupación por la producción. Esta malla gerencial se utiliza en el ámbito del coaching para comprender los diferentes enfoques de liderazgo y cómo impactan en el desempeño de los equipos. 1.
Los beneficios de la red de gestión de Blake and Mouton. La grilla gerencial o de liderazgo se utiliza para ayudar a los gerentes a analizar sus estilos de liderazgo a través de una técnica conocida como grilla de coaching. Esto se hace administrando un cuestionario que ayuda a los gerentes a identificar cuál es su posición en términos de ...
La Rejilla Gerencial es un cuadro que muestra un enfoque de liderazgo, en el que Robert Blake y Jane Mouton demostraron que es importante para el administrador, interesarse en la producción y en el personal. Palabras Clave: Liderazgo, Producción y Personas. Igualmente, ¿qué es la rejilla o grid gerencial?
El Desarrollo Organizacional ( DO ), cuyos representantes principales son Robert R. Blake y Jane S. Mouton, es la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta, que tiene como finalidad mejorar las organizaciones y las personas que en ellas trabajan, mediante la teoría y práctica de un cambio planificado. Este enfoque de soluciones de ...
