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Gestión por competencias y selección de personal. Según Martha Alles, consultora internacional de gestión por competencias, en los procesos de selección de personal se acostumbra evaluar conocimientos por ser lo más fácil de medir, cuando lo que se debería evaluar son comportamientos siguiendo pautas para evitar en un futuro ...
Hace 4 días · En nuestro Taller de Reclutamiento y Selección por competencias podrás aprender cómo llevar a cabo una correcta gestión de reclutamiento del personal. Nuestros expertos te enseñarán las ventajas y desventajas de cada modalidad de proceso selectivo, consejos sobre gestión del talento humano y muchos otros asuntos relacionados ...
Hace 2 días · Un software de evaluación de desempeño es una herramienta muy útil para realizar test de competencias laborales dentro de un proceso de selección. Da respuesta a pasos clave para que el test sea realmente útil.
Hace 5 días · Según Alles (2007a) identificar las principales competencias del personal de ventas brindará información para la selección de personal, la forma en que se evaluará el desempeño y el sistema de recompensas que se debe utilizar.
Hace 3 días · Crane, A. et al (2008) nos dicen que "En una era donde la responsabilidad social corporativa y la sustentabilidad son cada vez más importantes, la selección por competencias se vuelve crucial para garantizar que los empleados no solo posean las habilidades técnicas necesarias, sino también los valores y comportamientos que promueven prácticas empresariales responsables y éticas."
Hace 5 días · Los Recursos Humanos han adaptado nuevas metodologías para el reclutamiento y selección y para la adaptación del trabajo en un contexto de transformación digital constante. Nunca como hoy en día, las tendencias quedan atrás rápidamente, incluso a veces sin ser establecidas del todo. Los empleadores han modificado la forma en la que ...
Hace 5 días · Aplicado a selección por competencias. Objetivo. Proporcionar al personal de área de Capital Humano las herramientas necesarias que les permitan realizar una selección acertada, promoción de colaboradores, desarrollo de competencias y detección de necesidades que favorezca al desarrollo del capital humano de su empresa. Dirigido a.
