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Hace 4 días · La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles. La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.
Hace 3 días · Based on this, Frederick Herzberg developed the theory that people’s job satisfaction depends on two kinds of factors. Factors for satisfaction (motivators / satisfiers) and factors for dissatisfaction (hygiene factors / dissatisfiers).
Hace 3 días · Developed by Frederick Herzberg in the 1950s, this theory breaks down motivation into two distinct categories: Hygiene Factors and Motivators. The Story of Hygiene Factors and Motivators
Hace 12 horas · Herzberg’s Two-Factor Theory, developed by psychologist Frederick Herzberg, is a motivational theory that focuses on factors influencing job satisfaction and dissatisfaction in the workplace. Herzberg proposed that two sets of factors contribute to employee motivation and job satisfaction, and they operate independently.
Hace 2 días · Frederick Herzberg (1923-2000), klinisk psykolog og pioner af ‘job berigelse, betragtes som en af de store tænkere indenfor ledelse og motivation. Han blev født i Massachusetts 1923. Hans tog sin bachelor på City College i New York, efterfulgt af en kandidat grad ved University of Pittsburgh.
Hace 4 días · Los 17 Principios del Éxito. Basado en su estudios y libros más vendidos, Law of success (1928) y Think and grow Rich (1937), definió los 17 principios que pueden conducir a un gran éxito y logros personales. Son los 17 principios del éxito y logro. 1. Definición del propósito. Para todo lo que haces en la vida necesitas un propósito.
Hace 2 días · Übermensch. Will to power. Signature. Friedrich Wilhelm Nietzsche ( / ˈniːtʃə, ˈniːtʃi / NEE-chə, NEE-chee, [10] German: [ˈfʁiːdʁɪç ˈvɪlhɛlm ˈniːtʃə] ⓘ or [ˈniːtsʃə]; [11] [12] 15 October 1844 – 25 August 1900) was a German philosopher. He began his career as a classical philologist before turning to ...
