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    • Información general
    • Tipos de control

    Equipo de Enciclopedia Significados

    Creado y revisado por nuestros expertos

    El control es el acto de supervisar y regular diversas actividades para que se ajusten a estándares o criterios preestablecidos. Implica la evaluación constante de procesos, resultados y desviaciones con el propósito de garantizar la consecución de metas y objetivos.

    En el ámbito empresarial y el área de administración, el control es un mecanismo que forma parte del proceso administrativo. Su finalidad es verificar que los protocolos y objetivos de una empresa, departamento o producto cumplen con las normas y las reglas estipuladas.

    El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema. Un ejemplo serían los mecanismos de control de calidad.

    El control administrativo es crucial para el buen funcionamiento de una organización. Gestiona y supervisa las actividades internas de forma que estén alineadas con los objetivos estratégicos.

    El control administrativo se despliega en diversos tipos adaptados a las diferentes etapas y aspectos de la gestión empresarial.

    Control Preventivo: su enfoque radica en prever posibles problemas y desviaciones y se implementa antes de que ocurran las actividades planificadas. Por ejemplo, establecer procedimientos y políticas para evitar conflictos y asegurar que las operaciones se adhieran a las normativas internas.

    Control Concurrente: se lleva a cabo durante el desarrollo de la actividad para identificar posibles desviaciones en tiempo real y corregirlas de inmediato. Un ejemplo sería la supervisión constante de un proyecto para asegurar que se adhiera al cronograma y al presupuesto establecido.

    Control Retroalimentativo o Posterior: se realiza después de completar la actividad. Se analizan los resultados y se aprende de la experiencia. Por ejemplo, la revisión de los informes financieros al final del trimestre para evaluar el rendimiento y tomar decisiones para el próximo periodo.

    Control Estratégico: está orientado a asegurar que la organización alcanza sus objetivos a largo plazo y se mantiene en línea con su visión y estrategia. Ejemplo: revisión y ajuste de la estrategia comercial como respuesta a los cambios que experimenta el mercado o la competencia.

    Control Táctico o de Gestión: se centra en supervisar y evaluar el desempeño de los departamentos y equipos intermedios para garantizar que contribuyan eficazmente a los objetivos organizacionales. Por ejemplo, hacer una evaluación del rendimiento de un departamento de ventas para asegurar el cumplimiento de cuotas y metas establecidas.

  2. El término control se refiere a la capacidad de gestionar, regular y dirigir una situación, objeto o proceso según un plan o una intención específica. Implica tener influencia sobre las circunstancias y poder tomar decisiones que afecten el resultado deseado.

  3. Comprobación, inspección, fiscalización, intervención. 2. m. Dominio, mando, preponderancia. 3. m. Oficina, despacho, dependencia, etc., donde se controla.

  4. Control. Un control remoto permite operar un aparato a distancia. La palabra control proviene del término francés contrôle y significa comprobación, inspección, fiscalización o intervención. También puede hacer referencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.

  5. 20 de dic. de 2019 · El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.

  6. 5 de ago. de 2021 · Te explicamos qué es el control en administración y cuáles son las fases del proceso de control. Además, los tipos de control administrativo. El control en administración evalúa la eficacia de los resultados obtenidos.

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