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  1. Charles Emil Sorensen (7 September 1881 – 11 August 1968) was a Danish-American principal of the Ford Motor Company during its first four decades. Like most other managers at Ford at the time, he did not have an official job title, but he served functionally as a patternmaker, foundry engineer, mechanical engineer, industrial ...

  2. Hacia 1913, Henry Ford y Charles Sorensen combinaron sus conocimientos sobre partes estandarizadas con las cuasilíneas de ensamble de las industrias de empaque de carne y ventas por catálogo e introdujeron el concepto revolucionario de la línea de ensamble, donde los hombres permanecían en un solo lugar y los materiales eran los que se movían.

  3. Charles E. Sorensen. Inducted 2001. Distinguished Service Citation Award 1945. Instrumental in developing Henry Ford’s first moving assembly line. Responsible for the planning and construction of the Willow Run Bomber Plant. Charles E. Sorensen met Henry Ford when he joined a Detroit custom foundry.

  4. La gran aportación del equipo de Henry Ford, liderado por Charles E. Sorensen fue la construcción de la primera línea de ensamblaje que funcionaba en movimiento continuo en la fábrica de Highland Park. El gran objetivo que perseguían era que las piezas llegaran a los operarios en lugar de ser ellos los que debieran desplazarse a buscarlas.

  5. 9 de sept. de 2021 · También jugó un papel fundamental Charles E. Sorensen, el asistente de Martin, quien en 1956 resumiría el proceso innovador en sus memorias. Según Sorensen, no se trató tanto de «inventores» individuales como de un desarrollo lógico y gradual de la ingeniería industrial: “Henry Ford es generalmente considerado el padre de ...

  6. En Ford, el proceso fue una evolución por prueba y error de un equipo compuesto principalmente por Peter E. Martin, el superintendente de fábrica; Charles E. Sorensen, asistente de Martin; Clarence W. Avery; C. Harold Wills, dibujante y fabricante de herramientas; Charles Ebender; y József Galamb.

  7. 12 de oct. de 2013 · Bien, ya que estamos desmitificando, cabe decir que no es Ford quien personalmente implementa las técnicas que darán paso al fordismo, sino un equipo compuesto por cuatro directivos llamados...

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