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El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio, por ejemplo: aspectos económicos, políticos, ambientales, socioculturales, psicológicos o legales.
- Factores políticos. Ante todo, los factores políticos permiten determinar y evaluar como la intervención del Gobierno puede afectar el funcionamiento y desempeño de la empresa.
- Factores económicos. Por otro lado, los factores económicos toman en cuenta todas las variables macroeconómicas. Estas variables se consideran tanto a nivel nacional como internacional, dado que podrían favorecer o entorpecer el desempeño de la organización.
- Factores sociales. Seguidamente, los factores sociales incluyen elementos como la religión, las creencias, la cultura, los hábitos, los intereses y las preferencias de las personas.
- Factores tecnológicos. Igualmente, los aspectos tecnológicos son vitales para una empresa, por los niveles de innovación que se están dando en los mercados.
En esta guía, le daremos todos los detalles sobre el análisis PESTEL. Además, aprenderá sobre sus factores, ejemplos y plantilla. Después de eso, descubrirá la mejor manera de crear un Análisis PESTEL utilizando una excelente herramienta en línea.
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¿Qué es el análisis PESTEL? Estamos ante una estrategia en línea con los modelos financieros y de planificación que permite elaborar un mapa con las claves que definen un determinado sector. Cifras que se mueven, facturación, usuarios, audiencia, empresas que operan en el mismo…
Un análisis PESTEL es una herramienta de planeación estratégica que le permite a una empresa analizar los factores macroeconómicos del ambiente en el cual opera. En otras palabras, el análisis PESTEL se concentra en analizar las condiciones externas del ambiente.
Explora qué es el análisis PESTEL y su importancia en la estrategia empresarial. Aprende a realizarlo y descubre ejemplos que te ayudarán a aplicarlo.