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  1. 18 de jun. de 2011 · Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.

  2. Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre Henry Fayol y Frederick Taylor, dos de los fundadores de la teoría clásica de la administración. La principal diferencia entre los dos es el enfoque: Fayol se centró en la administración, mientras que Taylor se centró en la producción. Además, Fayol creía que el trabajo ...

  3. Creación de los 14 principios generales de la administración. Desarrollo de la administración científica. Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre los enfoques de Henry Fayol y Frederick W. Taylor en cuanto a la administración y la eficiencia empresarial.

  4. 16 de oct. de 2015 · Tres grandes personajes que han marcado la administración y que han creado grandes aportaciones a la misma, son Frederick W. Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo, cada uno de ellos ha aportado sus principios, y modelos sobre la administración.

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  5. La teoría de Taylor y Fayol son dos corrientes de pensamiento que surgieron en el ámbito empresarial a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Ambos autores buscaban optimizar la producción en las empresas y mejorar los procesos de trabajo, pero cada uno tenía enfoques y metodologías diferentes.

  6. Desarrollo de la teoría de la administración clásica, mejora de la organización y la gestión de la empresa. Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre Frederick Taylor y Henry Fayol, dos de los principales teóricos de la administración.

  7. 4.1 Frederick Taylor. 1856 - 1915. Hablar de Taylor es hablar de la administración científica, esta nueva era de la humanidad no fue sólo un cambio en el modo de producción, sino que también es un nuevo ángulo de pensamiento, una forma diferente de ver, de sentir y de actuar por parte de las generaciones nacientes de liderazgo.