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  1. Chiavenato Idalberto (2009) Administración de recursos humanos El capital humano de las organizaciones (9 ed) McGrawHill Ruby Rodríguez See Full PDF Download PDF

  2. En este capítulo se abordará el tema del capital humano, el cual puede describirse de manera general como el conjunto del talento real y potencial con que cuenta una organización, así como su relación con el aprendizaje

  3. Ellas constituyen el capital humano de la organización, que agrega un valor inconmensurable a la empresa y a la inte­ligencia del negocio. No existe una organización sin personas. Y tampoco hay empresa sin ellas.

  4. Administración de recursos humanosEl capital humano de las organizaciones. Idalberto Chiavenato. Novena Edición

    • GUIÓN EXPLICATIVO
    • PRESENTACIÓN
    • PROPÓSITO
    • UNIDAD DE COMPETENCIA 1
    • CRITERIOS DE DESEMPEÑO
    • EVIDENCIAS
    • EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO
    • FINALIDAD:
    • Existen dos enfoques:
    • LA GESTIÓN DE COMPETENCIAS Y EL CAPITAL HUMANO
    • VENTAJAS
    • NUEVO ROL DEL GERENTE EN EL CAPITAL HUMANO

     El presente juego de diapositivas tiene como finalidad apoyar al profesor de la Unidad de Aprendizaje de Desarrollo de Capital Humano del Plan de estudios de la Licenciatura en Administración, en lo que comprende a la Unidad de Competencia I: Antecedentes y conceptos del Capital Humano. GUIÓN EXPLICATIVO En la primera parte se abordarán los prime...

    Las empresas que han sido capaces de darse cuenta de que las personas son el capital fundamental y lo mas preciado que tienen, saben también que trabajando en equipo se obtienen mejores resultados. Estas empresas han logrado un cambio cultural, desde la Dirección hasta le empleado con responsabilidades mínimas. Capital Humano: Es el aumento en la c...

    Analizará y aplicará estrategias y técnicas que las organizaciones llevan acabo para brindar al capital humano un desarrollo profesional tanto a nivel organizacional como individual. Así como reconocer la inversión en el desarrollo del personal como un indicador aplicado a la calidad, mejoramiento de procesos, satisfacción del cliente e impacto en ...

     Identificar y analizar los antecedentes y conceptos del capital humano a fin de conocer su aplicación en las empresas.

     A partir de identificar y analizar los conceptos y antecedentes del Capital Humano elaborará un mapa conceptual.

    Desempeño Realizar una investigación documental. Elaboración de un mapa conceptual Productos Mapa Conceptual CONCEPTO Y ORÍGEN DEL CAPITAL HUMANO

    Recurso: Implica la idea de algo disponible a lo que se puede recurrir cuando es necesario. Capital: Algo que gana o pierde valor dependiendo de cuánto y cómo se invierte en él. Las personas aumentan su valor cuando invertimos en ellas.

    Lograr una planta estable de trabajo. Mejorar el clima y comunicación organizacional. Desarrollar al máximo las potencialidades del personal que integra la empresa. Mejorar la calidad de vida en le trabajo. Desarrollar un personal altamente calificado.

    Organización tradicional: Empleo y control de las personas, el elemento humano se concibe como un recurso que puede controlarse.  Enfoque contemporáneo: El activo mas valioso de la organización son las personas y el factor externo influye en los resultados.

     Gestión por Competencia: Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podrían hacer. COMPETENCIAS LABORALES Capacidad de desempeñar eficientemente un trabajo, mediante aplicación de conoc...

    Incrementa objetividad y productividad en toma de decisiones. Favorece a la competitividad. Mejora la formación de sus recursos humanos. Alinea al personal a la organización. Evalúa el desempeño en base a resultados. Incrementa ventajas competitivas en el mercado.

    Conocimiento global de la organización.  Esta involucrado en el negocio aportando información valiosa.  Capacitación y estrategias para el desarrollo de nuevo personal.  Papel importante como administrador de Recursos Humanos.

  5. Traducido de la novena edición de Recursos humanosO capital humano das organizações. Copyright © 2009 por Elsevier Editora Ltda; Rio de Janeiro, Brasil. ISBN: 978-85-352-3318-6

  6. Está comprobado que el capital humano en forma de trabajadores con conocimientos exitosamente retenidos en una organización es esencial para la rentabilidad de una empresa. Bajo la consideración del capital humano como instrumento de producción, las organizaciones obtienen bienes, servicios y utilidades a partir de insumos, incluido el hombre.