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  1. 1 de dic. de 2023 · Teoría General de la administración – Henri Fayol. 2.1 Las funciones administrativas. 2.2 Los 14 principios de Fayol. 3 Teoría Clásica de la Administración –. 3.1 Diferencias entre las propuestas de Taylor y Fayol. 4 Críticas a la Teoría Clásica de la Administración. 5 Ensamble de Ideas en Youtube. 6 Últimos post de EDI.

  2. Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Estas funciones son fundamentales para el buen funcionamiento de cualquier organización, ya que permiten una mayor eficiencia y eficacia en la gestión de los recursos.

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  3. Estas aportaciones han tenido un gran impacto en la administración moderna, y han sido aplicadas en numerosas organizaciones alrededor del mundo. La Teoria de Taylor y Fayol ha permitido a las empresas mejorar su eficiencia, reducir costos y establecer objetivos claros para alcanzar el éxito empresarial.

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  4. Frederick W. Taylor en América y Henry Fayol en Europa, son un ejemplo de los pioneros científicos de la administración, ambos sin excepción alguna se les considera padres de la administración científica.

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  5. 22 de ene. de 2013 · A Frederick W. Taylor lo consideran el padre de la administración científica y a Henri Fayol lo consideran el padre de la administración clásica. Ambos autores aportan sus teorías, el primero se basa en estudiar el trabajo humano y elabora un método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo; el segundo define el acto de ...

  6. Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron: La división del trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren una habilidad, una seguridad y una precisión que acrecen su rendimiento.

  7. Fayol vs. la Administración científica de Frederick Taylor. Fayol ha sido considerado por muchos como el padre de la teoría de la administración operativa moderna, y sus ideas se han convertido en una parte fundamental de los conceptos de gestión modernos.