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La gestión del cambio puede ayudar a que, en primer lugar, la noticia a los colaboradores pueda comunicarse de manera más efectiva y, en segundo lugar, a encontrar la estrategia más adecuada para que los cambios no sean tan bruscos.
Incluye un enfoque estructurado para gestionar a las personas y los procesos a través del cambio organizativo. Un proceso de gestión del cambio ayuda a garantizar que los empleados estén equipados y respaldados durante toda la transición. Hay varias razones que hacen necesaria la gestión del cambio.
8 de abr. de 2021 · La gestión del cambio es la estrategia para dar respuesta a una situación que supone una disrupción en alguna de las áreas de una compañía. Consiste en analizar y definir un proceso que permita alcanzar una mejora e implica un cambio en los objetivos, procesos y herramientas de una empresa.
- Crea urgencia. El primer paso es crear un sentido de urgencia sobre la necesidad del cambio. Para lograr una transformación duradera, todos los implicados deben sentir la urgencia del cambio y creer que éste es necesario para el crecimiento de la organización.
- Reúne un equipo. Este paso se centra en la creación de un equipo sólido con todas las habilidades, cualificaciones, reputación, conexiones y autoridad necesarias para liderar las iniciativas de cambio e influir en las partes interesadas.
- Desarrolla la visión y las estrategias. El objetivo de este paso es construir una visión clara de la iniciativa de la empresa y planificar estrategias eficaces para ayudar al equipo a conseguirla.
- Comunica la visión del cambio. El objetivo de este paso es comunicar la visión y la estrategia de forma que anime al resto de la empresa a aceptar y apoyar la iniciativa de cambio.
La Gestión del Cambio (CM) es el método en el que una organización comunica e implementa el cambio. Esto incluye un enfoque estructurado para gestionar personas y procesos a través del cambio organizacional. Un proceso de gestión de cambios ayuda a garantizar que los empleados estén equipados y apoyados para toda la transición.
¿Cuáles son los 7 modelos de gestión del cambio? Modelo de gestión del cambio de Lewin: Método de 3 pasos para cambiar el comportamiento que se asemeja al proceso de derretir y volver a formar un cubo de hielo. Modelo ADKAR: Método centrado en las personas para facilitar el cambio a nivel individual.
Gestión del Cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para liderar el lado humano del cambio y así lograr el resultado deseado. En definitiva, Change Management se centra en cómo ayudar a las personas a participar, adoptar y utilizar un cambio en su trabajo diario.
