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Diferenciar lo Urgente y lo Importante. Urgente e importante. Dos palabras. Suenan parecido. Pero no son lo mismo. Y la importancia de entender esa diferencia te permitirá: Enfocarte en tus prioridades. Hacer mejor uso de recursos como tiempo, dinero y energía. Multiplicar tu productividad. Lograr mayor impacto en tu negocio. Vamos a empezar ...
Qué es la matriz de Eisenhower. Es un método para organizar y priorizar la carga de trabajo, en base al llamado Principio de Eisenhower, que estudia y evalúa si cada tarea es de importancia y/o urgencia, clasificándola en uno de los cuatro cuadrantes de la matriz. Es una herramienta tan sencilla que poco más puedo decir por ahora.
Diferenciar entre lo urgente y lo importante dentro de la matriz de Eisenhower puede ayudarte a identificar en qué tareas debes enfocarte y qué tareas podrían ser mejor abordadas por otros miembros del equipo. Las tareas urgentes requieren tu atención inmediata.
Cómo se fabrica la matriz de Eisenhower. Cuadrante 1: importante y urgente. Cuadrante 2: importante, pero NO urgente. Cuadrante 3: urgente, pero NO importante. Cuadrante 4: No es importante y ni siquiera urgente. Porque no somos buenos para establecer nuestras prioridades. Cómo utilizar la matriz de Eisenhower. Ver tabla de contenidos.
12 de jul. de 2021 · Diferencias principales: Las tareas “urgentes” son esas que ruegan tu atención, pero no necesariamente añaden valor. Las tareas “importantes” son las que aportan valor directo, tienden a posponerse porque no hay urgencia de completarlas. Matriz Eisenhower. Para ayudarnos a priorizarlas podemos usar la matriz de Importancia/Urgencia.
Cuadrante importante vs urgente (Matriz de Eisenhower) Hay un concepto que vuelve una y otra vez cuando se habla de este tema: la matriz de Eisenhower. En teoría, la matriz de Eisenhower nos permite priorizar de manera rápida las tareas según lo urgente o lo importante que sean.
Cuadrante 1: Urgente e importante. Aquí se clasifican las tareas que requieren atención inmediata y tienen la máxima prioridad. Suelen ser tareas que tienen consecuencias inmediatas si no se hacen. Por lo tanto, debe empezar por estas tareas. Cuadrante 2: Importantes pero no urgentes.
