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A continuación, se presentan algunas estrategias clave para sobresalir como líder en momentos de crisis: Comunicación clara y efectiva: La comunicación es fundamental en tiempos difíciles. Es importante que el líder sea capaz de comunicar de manera clara y efectiva las metas, los planes y las expectativas.
- Reconoce la situación de adversidad. La comparte con su equipo y toda la organización que lidera. Esta es la situación nos guste ó no, dice a su gente.
- Marca objetivos claros. Indica sin ambigüedad hacia dónde hay que empujar para no desperdiciar el talento, la energía y los recursos. El líder es el primero en remangarse.
- No tira nunca la toalla. No renuncia nunca a los objetivos por muy difíciles que sean. Sabe muy bien que si muestra algún síntoma de debilidad nadie le seguirá.
- Siempre respeta a sus equipos, a su gente. Por difícil que sean las situaciones no pierde nunca los papeles. Sabe bien que si no trata con respeto a sus equipos, a toda la organización, perderá autoridad y, además, se quedará solo aunque se crea acompañado.
- Lección 1 – Priorizar a las personas. La tendencia más clara en momentos de crisis es pensar en la continuidad del negocio por encima de las personas. Es normal que, ante el impacto económico, queramos recortar gastos para garantizar la supervivencia de una compañía.
- Lección 2 – Aprender a delegar y asignar tareas. Es normal que surjan muchas tareas por causa de coyunturas como la del Covid-19 que enfrentamos hoy. Más normal aún, es que esas tareas no tengan nada que ver con la naturaleza del negocio, que sean completamente nuevas para nosotros y no sepamos en qué orden atacarlas.
- Lección 3 – Reconocer nuestras debilidades. En momentos de crisis tenemos que hacer una labor de introspección muy profunda. Todos, y cuando digo todos es literalmente todos, tenemos blind spots, o puntos ciegos a la hora de trabajar y tomar decisiones.
- Lección 4 – Formar un equipo con diferentes perfiles de riesgo. En el artículo acerca de cómo formar un equipo imparable, hablé sobre la importancia de rodearse de personas con tolerancia al riesgo diferente a la nuestra.
20 de jul. de 2015 · 1.- Reconoce la situación de adversidad. La comparte con su equipo y toda la organización que lidera. Esta es la situación nos guste ó no, dice a su gente. Habla claro para que le entienda todo el mundo. Utiliza un lenguaje directo y sin expresiones retóricas. 2.- Marca objetivos claros.
1. Importancia del liderazgo en tiempos de crisis. 2. Características del líder resiliente en momentos difíciles. 3. Estrategias de liderazgo para afrontar una crisis. 4. El papel del liderazgo en la motivación y el manejo del cambio. 5. Liderazgo transformacional: un enfoque efectivo para superar crisis. 1.
31 de oct. de 2017 · El liderazgo, para ser auténtico y memorable, es el que los mejores líderes ejercen en tiempos complicados y difíciles, es entonces cuando todo el peso de la responsabilidad está sobre uno, y cuando salen a la luz todas nuestras potencialidades, y también debilidades. LIDERANDO CUANDO TODO VA MAL.
En momentos difíciles, los jefes de áreas pensarán en su estilo de liderazgo preguntándose, "¿cómo puedo mejorar el rendimiento de mi equipo?"
