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Página 1 de 2. Nació el 1 de febrero de 1853. Dice que la administración “consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.”. GEORGE R. TERRY en 1956 plantea los siguientes elementos para el proceso administrativo; Planeación, Organización, Ejecución, Control y/o vigilancia.
George Terry (1900-1958) fue un pionero en la administración moderna, cuyas contribuciones ayudaron a establecer las bases de la administración contemporánea. Nació el 16 de octubre de 1900 en Evanston, Illinois y falleció el 9 de noviembre de 1958, en Port Jefferson, Nueva York.
- Elementos Del Proceso de Administración
- Planificar
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
- Recursos
- Administración según G.P Terry
Así mismo, esta definición contempla el análisis de cada una de las partes que comprende este proceso, a fin de entender las distintas aristas que conforman un proceso social que está presente en el humano, como impulso, desde el mismo momento en que la civilización comenzó a estructurarse de forma compleja: La Administración. En este sentido, resu...
De acuerdo a lo que indican las distintas fuentes, el primer paso de todo ejercicio administrativo es la planificación, pues es en este proceso que el Administrador decide cuáles son las estrategias que lo harán marchar directamente a los objetivos planteados, así como las tareas a cumplir, las personas a intervenir y las fechas a respetar. De esta...
Una vez precisado el punto a dónde quiere llegar, el tiempo con el que cuenta y la forma de emplear los recursos con los que cuenta, el Administrador procederá entonces a organizar los recursos–tanto materiales como humanos- en pro de conseguir los objetivos que persigue. Durante esta etapa se establecen los organigramas, se estipulan los procesos ...
Emprendido entonces el proceso, y desplegadas todas las tareas a cumplir, el Administrador se encontrará entonces con el reto de mantenerse al frente del proceso general, inspirando a sus compañeros y subalternos a comprometerse con la empresa y los objetivos,danto lo mejor de sí para lograrlo. En este sentido, entonces, el Administrador se convier...
Así mismo, el Administrador deberá desempeñar un papel de contralor que lo lleve a vigilar de cerca cada parte del proceso,a fin de identificar que se estén cumpliendo las metas y procedimientos,y en caso de notar que el camino se está desviando, emprender procesos orientados a corregir dichas desviaciones.
Otra parte importante del ejercicio administrativo es contar con recursos que administrar. En este sentido, la teoría reconoce cuatro tipos distintos de recursos:los materiales (aquellos constituidos por los bienes muebles e inmuebles); financieros (el capital activo y pasivo con el que cuenta una empresa); los humanos (compuesto por todos los empl...
No obstante, en cuanto al concepto o definición de Administración, cada uno de los teóricos influyentes de esta disciplina ha promulgado su propia concepción de la Administración, describiéndola desde el punto de vista que mayor relevancia le parece. En este sentido, por ejemplo en lo referente a la definición de Administración promulgado por el te...
BIBLIOGRAFIA • Terry, George R. p.) ISBN 968-26-0176-2 (rústica), ISBN 968-26-0586-5 (cartoné) Hill Interamericana editores 1997, (733 p. ) ISBN 970-10-1299-2. Producción y de las Operaciones, 6ª edición, México, Mc Graw-Hill, 1995, (1065 p. Río González, Cristóbal, Costos II, M ...
Bibliographic information. Title. Principios de administración. Author. George R. Terry. Edition. 4, reprint. Publisher. Compañía Editorial Continental, 1999.
Principios de administración. George R. Terry. El Ateneo, 1974 - Industrial management - 879 pages. Enfoque para el estudio de la estudio de la administracion; La decision en administracion;...
Inicio ›. Detalles para: Principios de administración / No hay imagen de cubierta disponible. Vista normal Vista MARC Vista ISBD. Principios de administración / George R Terry. Por: Terry, George R [Autor]. Tipo de material: Libro Editor: México, D.F. Compañía Editorial Continental 1981 Edición: 1a. ed. Descripción: 699 p. ISBN: 9682601762.
