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  1. campus.uoc.edu › annotation › 06c0710eafc08e58365f62Desarrollo organizacional (DO)

    Blake y Mouton (1970): "el desarrollo organizacional es un modo sistemático de inducir el cambio basado en un modelo de pensamiento estructural que progrese mediante una secuencia pragmática de pasos desde el aprendizaje individual hasta la aplicación organizativa; centrado en aquellos atributos de la cultura que dictan acciones que tan ...

  2. Surge el movimeinto del desarrollo organizacional como conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organizacion y el ambiente. WARREN BENNIS. 1964 - 1966. Afirma que el desarrollo organizacional se inicio en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolucion se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma Organizacion.

  3. 18 de abr. de 2024 · COMPORTAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon.

  4. Herbert Shepard junto con Robert Blake y Jane Mouton, enriquecieron a la nueva metodología del Desarrollo Organizacional, al comprobar en campo la importancia de que la Alta Dirección apoye decididamente la aplicación de esta herramienta y que esté dirigida a obtener resultados en el trabajo.

  5. Robert Blake y Jane Mouton sugieren la existencia de tres clases de estrategias a seguir, en relación con el cambio y desarrollo organizacional. La primera de ellas recibe el nombre de Cambio evolutivo que se caracteriza por el hecho de que se produce un cambio de una acción hacia otra que la reemplaza, pero el cambio no es realmente significativo y por lo general no altera el statu quo vigente.

  6. Publicado en Administración. Robert R. Blake y Jane S. Mouton son considerados como pioneros en algunas aplicaciones dentro del campo del Desarrollo organizacional. Uno de los aspectos que estudian es el cambio organizacional, resaltan la importancia de promover el cambio individual, ya que es en este punto donde comienza el cambio organizacional.

  7. 16 Evolución histórica del desarrollo organizacional 1952: Robert Tannenbaum condujo una de las primeras sesiones de formación de grupos y, junto con Art Schedlin, dirigió el primer programa sin título formal de capacitación del DO. 1957: Chris Argyris dirigió sesiones de formación de equipos con la alta dirección y fue miembro del personal de los grupos T. Hizo extensas ...