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- Qué Es El Work Breakdown Structure O WBS
- Tipos de Work Breakdown Structure
- ¿Por Qué Es necesario hacer Un WBS?
- ¿Cómo Construir Un WBS?
- ¿Qué Nivel de Detalle tiene Que Tener Tu Work Breakdown Structure?
Un Work Breakdown Structure (WBS) es un gráfico/herramienta que nos permite ordenar y clasificar las tareas y los milestones de un proyecto bajo una jaraquía en el orden en el que necesitan ser cumplidos para que se cumplan los requerimientos del proyecto. El PMI (Project Management Institute) define el WBS como una descomposición jerárquica orient...
Existen fundamentalmente 2 tipos de estructuras de desglose de trabajo o work breakdown structure. Estos dos tipos son: 1. WBS basada en entregables 2. WBS basada en fases El enfoque más común y preferido es el enfoque basado en resultados. La principal diferencia entre los dos enfoques son los Elementos identificados en el primer Nivel de la WBS.
Descomponer un proyecto en pequeñas tareas y plasmarlo en una WBS completa nos aporta una representación visual de un proyecto y las tareas necesarias para lograr cada hito. Facilita la comprensión de todas las tareas esenciales del proyecto, como la estimación de costes, el desarrollo de un cronograma, la asignación de roles y responsabilidades y ...
Como guía general, los pasos para crear una Work Breakdown Structure que sea correcta son: 1. Comienza con una imagen general del proyecto de alto nivel. Trata de ver el proyecto «de arriba hacia abajo» y comunícate con tu equipo para enumerar los principales entregables e hitos. 1.1. Ejemplo: imagina que estás planificando una cena de empresa. Alg...
Como ya hemos comentado en el post, el nivel de profundidad y de extensión al que puedes llegar a detallar tu proyecto es casi ilimitada. En el contexto de la gestión de proyectos, existen ciertas especificaciones de la extensión a la que tiene que llegar tu WBS o estructura del desglose del trabajo. A la hora de crear tu WBS el mejor consejo que p...
El WBS, o Work Breakdown Structure, es una herramienta fundamental en la administración de proyectos. Se trata de una estructura jerárquica que descompone el trabajo total de un proyecto en componentes más pequeños y manejables.
Una estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS) es una herramienta de gestión de proyectos utilizada para representar visualmente todas las tareas asociadas con un proyecto en una estructura jerárquica. El principal propósito de una WBS es desglosar los entregables del proyecto.
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