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  1. Los líderes de una metaorganización deben definir una identidad que refuerce un sentido de propósito compartido y crear objetivos que armonicen la red y sus miembros. Lograr esta armonía no es fácil y variará de un colectivo a otro.

  2. 10 de nov. de 2020 · Las metas deben medirse como una forma de determinar el éxito de una organización; sin embargo, algunas metas (como las oficiales y operativas) no se pueden medir fácilmente porque son cualitativas , lo que significa que son más generales y subjetivas.

  3. Metaorganización [1] (en inglés: meta-organization) es un concepto desarrollado por primera vez en el campo de los estudios de gestión en 2005 por Göran Ahrne y Nils Brunsson en 2005 hacer hacer referencia a las organizaciones formadas a su vez por otras organizaciones, más que por individuos. [2]

  4. Metaorganización (en inglés: meta-organization) es un concepto desarrollado por primera vez en el campo de los estudios de gestión en 2005 por Göran Ahrne y Nils Brunsson en 2005 hacer hacer referencia a las organizaciones formadas a su vez por otras organizaciones, más que por individuos.

  5. Metaorganización (en inglés: meta-organization) es un concepto desarrollado por primera vez en el campo de los estudios de gestión en 2005 por Göran Ahrne y Nils Brunsson en 2005 hacer hacer referencia a las organizaciones formadas a su vez por otras organizaciones, más que por individuos.

  6. 1 de may. de 2021 · Esta investigación aborda el análisis de caso de una metaorganización que provee la ISD en Europa. El trabajo seminal de Ahrne and Brunsson (2005) definió la metaorganización como

  7. La primera es la definición de una organización a partir de sus tareas y ámbito de influencia, to-mando como centro analítico la metaorganización, que no son más que organismos muchas veces de carácter internacional como la Unión Europea y la ONU. La segunda vertiente importante se refiere al aspecto regulatorio.