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事業部制 （英語： Division 或 Divisional Structure ）是企業根據自身業務對旗下部門進行劃分的管理制度，劃分的方式有產品、產業鏈、地區或者顧客群等。 劃分出來的事業部門擁有較大的自主性，擁有獨立的管理團隊，自主經營和結算 [1] 。 沿革 [ 编辑] 事業部制出現於20世紀20年代，美國 通用汽車 併購了大量小型公司，而且很多業務和通用汽車原來的業務無關，導致企業內部的管理成本大幅度增加，時任副總裁 艾尔弗雷德·斯隆 參考 杜邦 的經驗，於1924年完成了通用汽車的改革，建立的管理架構被稱為「事業部制」 [1] 。
事業部制 （じぎょうぶせい）は 企業 を事業ごとの部署へ分割し管理する統治制度である。 事業部制では組織を事業単位で分割する（ 事業部制組織構造 ）。 各事業はその事業部にて収支管理（ 独立採算 ）や意思決定が行われ、事業部にはそれに必要な全ての権限と義務が移譲される。 全社に跨る機能（例: 人事・財務）は本社と呼ばれる中央部署の管轄となる。 現場とマネジメント層の距離が近くなりかつ扱う分野が限定されることで、多角化・広域化した企業においても各事業の迅速かつ正確な経営が出来る。 歴史的には デュポン が 1920年 に事業部制をとり、これを参考にして ゼネラルモーターズ が導入したのが事業部制の始まりである。
事業部制 （英語： Division 或 Divisional Structure ）是企業根據自身業務對旗下部門進行劃分的管理制度，劃分的方式有產品、產業鏈、地區或者顧客群等。 劃分出來的事業部門擁有較大的自主性，擁有獨立的管理團隊，自主經營和結算 [1] 。 沿革 [ 编辑] 事業部制出現於20世紀20年代，美國 通用汽車 併購了大量小型公司，而且很多業務和通用汽車原來的業務無關，導致企業內部的管理成本大幅度增加，時任副總裁 艾尔弗雷德·斯隆 參考 杜邦 的經驗，於1924年完成了通用汽車的改革，建立的管理架構被稱為「事業部制」 [1] 。
事業部制 （英語： Division 或 Divisional Structure ）是企業根據自身業務對旗下部門進行劃分的管理制度，劃分的方式有產品、產業鏈、地區或者顧客群等。 劃分出來的事業部門擁有較大的自主性，擁有獨立的管理團隊，自主經營和結算 [1] 。 沿革 [ 編輯] 事業部制出現於20世紀20年代，美國 通用汽車 併購了大量小型公司，而且很多業務和通用汽車原來的業務無關，導致企業內部的管理成本大幅度增加，時任副總裁 艾爾弗雷德·斯隆 參考 杜邦 的經驗，於1924年完成了通用汽車的改革，建立的管理架構被稱為「事業部制」 [1] 。
従来から取り入れられていた 事業部制 を発展させて、社内カンパニー制に移行する場合は、メリット（長所）として 損益計算書 を改善することに囚われがちな事業部制に対し、それぞれの社内カンパニーが 貸借対照表 （バランスシート）を圧縮し、 キャッシュフロー を改善することにも目を向けることで、全社内での各事業の位置づけを明確にでき、他の事業部門との比較が可能となる。 子会社 の連結決算のように事業部門ごとの 垂直連結 が行え、 マネジメント が個別の事業に対して集中や撤退の決定もより容易となる。 事業部門に 独立性 が生まれ、同じ会社内であっても明確な経営体質や企業カラーを打ち出せる。
30 de oct. de 2020 · 事業部制（Divisional organization）とは、組織が目的ごとに部門化（事業部化）されており、1つ1つの事業部がすべての職能を持つことで、自律的に活動することができる組織構造です。 事業部制は、活動目的や営利・非営利を問わずにさまざまな組織で用いられている代表的な組織構造です。 事業部制を採用している組織は、各々の組織によって細かな違いはありますが、事業部制としての共通する性質をもっています。 この記事では、 事業部制の意味・特徴・事例. 事業部制の歴史. などをそれぞれ解説していきます。 好きな箇所から読み進めてください。 このサイトは 人文社会科学系学問をより多くの人が学び、楽しみ、支えるようになることを目指して運営している学術メディア です。
事業部制 （じぎょうぶせい）は 企業 を事業ごとの部署へ分割し管理する統治制度である。 事業部制では組織を事業単位で分割する（ 事業部制組織構造 ）。 各事業はその事業部にて収支管理（ 独立採算 ）や意思決定が行われ、事業部にはそれに必要な全ての権限と義務が移譲される。 全社に跨る機能（例: 人事・財務）は本社と呼ばれる中央部署の管轄となる。 現場とマネジメント層の距離が近くなりかつ扱う分野が限定されることで、多角化・広域化した企業においても各事業の迅速かつ正確な経営が出来る。 歴史的には デュポン が 1920年 に事業部制をとり、これを参考にして ゼネラルモーターズ が導入したのが事業部制の始まりである。
