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El presente documento busca connotar la administración contemporánea del capital humano mediante herramientas sectoriales de gestión estratégica. De la misma forma, se busca identificar el impacto que tienen la cultura organizativa en la adaptabilidad de los trabajadores y las
4 1. Identificar los principales retos de capital humano a los que se enfrentan las empresas a corto plazo. Conocer cuáles son las decisiones estratégicas que han tomado al respecto.
Como se analiza a continuación, la Administración Estratégica es un proceso continuo e interactivo empleado en el mantenimiento de la organización como un todo integrado con su ambiente.
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- Rogelio Adilson Lana
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de administración de recursos humanos pasó por tres etapas distintas: las relaciones industriales, los recursos humanos y la gestión del talento humano. Cada enfoque se ciñe a las normas de su época, la mentalidad predominante y las necesidades de las organizaci ones
administración estratégica de recursos humanos consiste en reflejar alguno de los siguientes aspectos: 1. Destacar la importancia del factor humano como fuente generadora de ventajas competitivas. 2. Considerar la aplicación del modelo de la administración estratégica en el ámbito funcional de los recursos humanos. 3.
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO. Objetivo específico: Al finalizar el módulo el participante comprenderá y utilizará con un enfoque estratégico, las herramientas adecuadas a nivel local y global en la administración del talento humano que generen ventaja competitiva sostenible en las organizaciones.
14 de mar. de 2022 · La administración estratégica de recursos humanos se centra en acciones que diferencian a la empresa de sus competidores (Purcell, 1999). Hendry y Pettigrew (1990) proponen que la administración estratégica de recursos humanos prioriza estos elementos: Utiliza o se vale de la planificación.
