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su trabajo pionero Watts, Hanh y Sohn presentan una técnica gráfica de control de inventario para darle seguimiento al rendimiento de un sistema de inventario y reordenar sus puntos mediante el monitoreo de abastecimiento, gráficos de control para la demanda,
cubre temas relacionados con los inventarios, ya que son de vital importancia para la realización de este trabajo el manejo y conocimiento de temas como: objetivos, tipo de inventario, método de costeo, sistema de inventario y las técnicas para el control de inventario entre otros.
El objetivo primordial del control de l inventario es tener la cantidad apropiada de materia prima u otros materiales y productos terminados en el lugar adecuado, en el tiempo oportuno y con el menor costo posible.
cas fundamentales del control de inventarios en las organizaciones del siglo XXI. Además por la forma de utilizar los modelamientos matemáticos para describir y analizar un sistema de inventarios, sus relaciones intrínsecas y de optimiza-ción en la relación compra o producción, estados de minimización de costos, etc.
Se define como la serie de políticas y controles que monitorean los niveles de inventario y determinan los niveles que se deben mantener, el momento en que las existencias se deben reponer y el tamaño que deben tener los pedidos.
sistema de control de inventarios en la optimización de los recursos que emplea dentro del proceso de compra y venta la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda., a partir de una metodología basada en carácter descriptiva.
Existen tan sólo dos decisiones fundamentales que deben tomarse para controlar un inventario: Cuánto ordenar. Cuándo ordenar. El propósito de todos los modelos y las técnicas de inventarios es determinar de una manera racional cuánto y cuándo ordenar.
Aplicar los modelos, métodos y técnicas más adecuados para la Administración de inventarios y almacenes en una organización, aplicando ejercicios y visitas de sitios para llevar los conocimientos a la realidad. Identificar y aplicar técnicas específicas para manejo, administración y control de las
Desarrollo de una estrategia de control de inventarios. Boersox y Closs (cit. por Long, 2010) indican los tres pasos para definir una estrategia de control de inventarios como sigue: 1. Clasificar productos o mercados. Diferentes productos tienen diferentes características y sus existencias necesitan diferenciarse.
Existen diversos métodos para el control de inventarios, los cuales varían de acuerdo con las características y necesidades de cada empresa. No obstante, todos se asemejan en que están orientados a la obtención de utilidades.
