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La estrategia del océano azul es un enfoque empresarial que busca crear un nuevo espacio de mercado sin competencia directa, en lugar de competir en mercados existentes. Para aplicarla, las empresas deben identificar y satisfacer las necesidades no atendidas de los clientes, ofreciendo un valor único y diferenciado.
30 de nov. de 2023 · La Estrategia del Océano Azul se define como un enfoque empresarial revolucionario que combina el arte de la diferenciación y la rentabilidad para abrir espacios de mercado inexplorados, generando una demanda sin precedentes.
La estrategia del océano azul es una estrategia que trata de impulsar la competitividad y la diferenciación empresarial. La estrategia del océano azul fue creada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, profesores de la INSEAD Business School.
La estrategia del Océano Azul es un enfoque de negocio revolucionario cuyo objetivo es alejarse de la competencia directa en mercados saturados (a lo que llaman Océanos Rojos) creando un espacio de mercado nuevo e inexplorado (los conocidos como Océanos Azules).
La estrategia del océano azul (en inglés, Blue Ocean Strategy), es una teoría creada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, ambos profesores de la Escuela de Negocios INSEAD, plasmada en el libro homónimo publicado en 2005.
Esta metodología invita a los emprendedores a “zarpar” desde el océano rojo rumbo a aguas inexploradas en busca de mercados libres de competencia. En esencia, esta estrategia consiste en “buscar simultáneamente diferenciación y bajo costo para abrir un nuevo territorio de mercado y crear una nueva demanda”.
¿Qué es la estrategia del océano azul? La estrategia del océano azul es una maniobra que nos traza la posibilidad de poder crear una estrategia ganadora basándose en la no competencia, lo que se hace investigando nuevos mercados, los cuales son representados por medio de un océano azul.
