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  1. Evaluación del Desempeño: corresponde al proceso formal en el cual se califica el nivel de aporte del colaborador a las metas y resultados del área de trabajo, identificando, a través de la calificación, el nivel mostrado de conocimientos, habilidades y cualidades personales, necesarias para contribuir de manera efectiva a esos resultados.

  2. ¿Por qué es preciso el programa de evaluación del desempeño? Las evaluaciones del desempeño, es una técnica de dirección imprescindible en la actividad administrativa de la organización. Con base en los tipos de problemas identificados, la evaluación del desempeño nos sirve en la determinación y en el desarrollo

  3. llevar a cabo una evaluación del desempeño laboral?; ¿qué instrumento y método se debe aplicar en una evaluación del desempeño laboral?; ¿cuál es el tiempo adecuado para rea - lizar un evaluación del desempeño laboral?; ¿cómo concertar objetivos en una evaluación del desempeño laboral?; ¿cómo hacer el segui -

  4. Las atribuciones para evaluación del desempeño referidas en este manual corresponden únicamente a los LESP, con independencia de las evaluaciones realizadas a los LAVE, ya que por sus características, infraestructura y capacidad instalada solo apoyan a la vigilancia epidemiológica con diagnósticos específicos.

  5. Conoce las reglas del juego, o sea, cuáles son los aspectos del comportamiento y del desempeño de los trabajadores que la empresa valora. Conoce cuáles son las expectativas de su jefe en cuanto a su desempeño y, según la evaluación de éste, cuáles son sus puntos fuertes y débiles.

  6. LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: Una relación entre la teoría y el sentido de los trabajadores evaluados. Resumen. desempeño (ED) y el sentir de los trabajadores, a partir de la experiencia empírica en dicho proceso. Mediante la revisión de la litera.

  7. Identificar la efectividad de la evaluación del desempeño como estrategia para el desarrollo organizacional. 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Comprender las dimensiones de la evaluación del desempeño. Describir los factores estratégicos del talento humano que influyan en la evaluación del desempeño.

  8. Da a conocer cuáles son las expectativas respecto al desem-peño. A través de ella se anuncian las medidas que se van a tomar en cuenta para mejorar el desempeño (programas de entrenamiento, se-minarios, etc.) y las que el evaluado deberá tomar por iniciativa propia (autocorrección, esmero, atención, entrenamiento, etc.).

  9. 6 de jul. de 2018 · Un manejo apropiado de la evaluación del desempeño como instrumento de gestión para el desarrollo del talento humano supone que se le estudie desde diferentes ópticas para poder

  10. RESUMEN: El aprovechamiento y potencialización de las competencias del capital humano es el pilar fundamental del éxito de cualquier empresa. Por tal motivo, la evaluación de desempeño es una herramienta que debe ser bien utilizada porque de ella depende la concreción de las estrategias orga-nizacionales.

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