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Eric Ries (22 de septiembre de 1978) es un empresario estadounidense, bloguero y autor de The Lean Startup, un libro sobre el movimiento Lean Startup. También es autor de The Startup Way , un libro sobre gestión empresarial moderna.
- 22 de septiembre de 1978
- Inglés
Emprendedor de Silicon Valley nacido en 1979. Es autor reconocido del movimiento Lean StartUp, una nueva estrategia empresarial que permite reducir el riesgo a la hora de lanzar proyectos innovadores al mercado. Escribe en blogs y es conferenciante de éxito mundial.
Eric Ries is an entrepreneur and author of the New York Times bestseller The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Business, published by Crown Business.
ERIC RIES (@ericries) es emprendedor y autor del bestseller El método Lean Startup que lleva vendidos más de un millón de ejemplares y se ha traducido a más de treinta lenguas. Es el creador de la metodología Lean Startup, una filosofía empresarial innovadora puesta en práctica por emprendedores y empresas de todo el mundo.
- Sinopsis
- ¿A Quién está dirigido?
- Acerca Del Autor
- Las Startups Se Deben Manejar de Manera Diferente de Las Empresas Consolidadas.
- El propósito de Una Startup Es Encontrar Un Modelo de Negocio Sostenible.
- Encuentren Su Modelo de Negocio Sostenible A través Del Aprendizaje Validado.
- Desarrollen Un Producto mínimo Viable para poner A Prueba Su Idea en El Mercado.
- Construyan, Midan, Aprendan Con La Mayor Rapidez Y Frecuencia posibles.
- Utilicen Pruebas por Redirección para Optimizar Su producto.
El método Lean Startup (2011) ayuda a las startups y a las empresas de tecnología a desarrollar modelos comerciales sostenibles. Este libro defiende la creación rápida y continua de prototipos y el enfoque en los datos proporcionados por el cliente. El método se basa en los conceptos de producción sin desperdicio (lean manufacturing) y desarrollo á...
A cualquier persona interesada en emprender o en abrir su propia empresaA cualquier persona interesada en el desarrollo y la prueba rápidos de productosA los fundadores, gerentes y empleados de empresas de tecnologíaEric Ries es un emprendedor exitoso. Cofundó IMVU, una red social que utiliza avatars 3D. Hoy en día, Eric es un consultor y orador público solicitado.
En los primeros tres blinks, descubriremos cuál es el principal objetivo que debe perseguir una startup. La gestión tradicional consta de dos componentes: desarrollo de planes y supervisión de las personas que los ejecutan. Un gerente elabora un plan, establece hitos y delega tareas a sus empleados y los guía para asegurarse de que alcancen sus hit...
El objetivo principal de cualquier startup es encontrar un modelo de negocio que sea rentable y sostenible. Los planes de hitos más complejos y delicados, la ejecución más eficiente de dichos planes o incluso la atención total y dedicada de la prensa no ayudarían en lo más mínimo sin un modelo de negocio sostenible. Si quieren que su empresa sea má...
Para buscar un modelo de negocio sostenible, las startups deben descubrir qué quieren sus clientes y cómo ganar dinero a partir de eso. Deben encontrar el producto correcto para las personas adecuadas y comprender cómo vendérselo. Esto no significa inventar un gran plan desde cero. En cambio, requiere un proceso de aprendizaje constante: de manera ...
Muchos fundadores pasan demasiado tiempo trabajando en un producto en forma aislada, sin saber si, en realidad, hay algún cliente real para el producto. Si quieren crear un negocio sostenible, deben averiguar lo antes posible si hay demanda para su producto. La forma más rápida y sencilla de obtener comentarios de clientes del mundo real sobre su i...
En la búsqueda de un modelo de negocio sostenible, la principal prioridad es aprender. Todas las startups deben aprender qué productos crear y cómo ganar dinero a partir de ellos. Esto no puede suceder si ustedes no están conectados con el mundo real. Deben salir, mostrar su producto a los clientes, obtener sus comentarios y, luego, aprender de est...
Al desarrollar y mejorar un producto, las startups deben distinguir entre valory desperdicio: deben descubrir qué características son valiosas para sus clientes y cuáles no. Las características valiosas son aquellas que ayudan a la empresa a atraer más clientes o a aumentar sus ingresos. Las características que no hacen ninguna de las dos cosas son...
5 de may. de 2017 · Un resumen, una opinión y una crítica destructiva. Y no necesariamente en ese orden. por Pablo Pomar | May 5, 2017 | Lean Startup, Métodos de Innovación en la empresa, Startups. El método Lean Startup de Eric Ries, es un libro de referencia para los nuevos emprendedores que quieren triunfar y perder en ese proceso la menor ...
TIM O'REILLY, director ejecutivo de O'Reilly Media «Eric Ries aclara los misterios del espíritu emprendedor y desvela que la magia y la genialidad no son los ingredientes necesarios para el éxito, sino que en su lugar propone un proceso que puede aprenderse y replicarse.
