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Harrington Emerson (2 de agosto de 1853 – 2 de septiembre de 1931) fue una de las figuras más importantes y relevantes que revolucionaron la Ingeniería Industrial 1 . Es conocido por sus contribuciones a la administración científica, donde desarrolló un enfoque que contrasta la eficiencia .
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Harrington Emerson(1853-1931) fue un ingeniero y empresario estadounidense, reconocido como uno de los líderes del movimiento de gestión científica y pionero de la ingeniería industrial. Entre sus mayores contribuciones se encuentran Los 12 principios de la eficiencia, con los que buscó orientar a las organizaciones para adoptar nuevos métodos de a...
Harrington Emerson nació en Trenton, Nueva Jersey, el 2 de agosto de 1853. Sus padres, Edwin y Mary Louisa Emerson, tuvieron otros 5 hijos. Eran una familia de disidentes políticos y religiosos angloirlandeses. Emerxon recibió una educación privilegiada, con tutores y en escuelas privadas de Inglaterra, Francia, Italia y Grecia. Durante su juventud...
Para Emerson, la eficiencia se basaba en principios naturales y podían apreciarse miles de ejemplos en la naturaleza. Por ejemplo, consideró el cuerpo humano como uno de los organismos más eficientes, pues era complejo, pero autorregulaba el uso de recursos como aire, agua, alimentos, etc. Esa concepción la expuso en sus numerosas publicaciones per...
Emerson fue el primero en usar el término “ingeniería de eficiencia” para describir la rama de consultoría que desarrolló con su empresa. Fue una figura clave para promover y popularizar las ideas de la gestión científica en una audiencia masiva. De hecho, fue responsable de introducir la palabra “eficiencia” en el lenguaje empresarial. Cerca de 20...
25 de jul. de 2019 · Harrington Emerson (1853-1931) fue un ingeniero y consultor de gestión, reconocido como uno de los líderes del movimiento de gestión científica y pionero estadounidense de la ingeniería industrial.
- Definición clara de los objetivos (ideales) La fijación de objetivos es uno de los principios fundamentales de la administración, en esto Emerson también fue pionero, algunos lo mencionan como un adelantado a la administración por objetivos propuesta hacia mediados del siglo XX.
- Emplear el sentido común. Emerson creía que cuando a una empresa le faltan ideales, organización y sentido común, tiende a resultar sobrecapitalizada.
- Buscar activamente el consejo de personas competentes. La complejidad creciente de la empresa requiere el uso frecuente de expertos técnicos. Ningún directivo por sí solo puede ser competente en todas las áreas necesarias para llevar adelante con éxito una empresa.
- Disciplina. Decía Emerson que «La cooperación no es un principio, pero su ausencia es un crimen». El principio de la disciplina hace referencia específica a que trabajar con ideales comunes en una organización disciplinada proporciona cooperación, para explicar los fundamentos del principio se hace un símil con el gobierno de una colmena: ninguna abeja parece obedecer a ninguna otra abeja, y sin embargo el espíritu de la colmena es tan fuerte que cada abeja trabaja duramente en su tarea específica asumiendo que cualquier otra abeja está trabajando conscientemente también tan duro como sea posible en interés de la comuna.
Harrington Emerson (2 de agosto de 1853 – 2 de septiembre de 1931) fue una de las figuras más importantes y relevantes que revolucionaron la Ingeniería Industrial. Es conocido por sus contribuciones a la administración científica, donde desarrolló un enfoque que contrasta la eficiencia.
13 de ago. de 2022 · Harrington Emerson desarrolló los principios de la eficiencia organizacional los cuales fueron publicados en su libro Twelve Principles of Efficiency en 1911, inspirado en las ideas desarrolladas por Taylor. En su trabajo, Emerson aborda temas como: disciplina, reglas y horarios, operaciones estandarizadas, entre otros.
Harrington Emerson (August 2, 1853 – September 2, 1931) was an American efficiency engineer and business theorist, who founded the management consultancy firm Emerson Institute in New York City in 1900.
