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Actualizado el 1 julio 2020. Reproducir. El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El análisis PESTLE (PEST + Legales y Ecológicos) desglosa los factores legales y del entorno ambiental. El análisis STEEP (PEST + Ecológicos) revisa los factores ecológicos. El análisis STEEPLED (STEEP + Legales, Éticos y Demográficos) incluye factores legales, éticos y demográficos.
¿Qué es el análisis PEST? Un análisis PEST es una herramienta que permite a las organizaciones descubrir y evaluar los factores que pueden afectar el negocio en el presente y en el futuro. PEST es un acrónimo de Político, Económico, Social y Tecnológico .
Permite a las empresas evaluar cómo encajan en un panorama más amplio, encontrar nuevas oportunidades y esquivar riesgos futuros. En este artículo, examinaremos dos ejemplos reales de un análisis PEST y proporcionaremos una guía para realizar el tuyo propio usando una plantilla de análisis PEST.
14 de jul. de 2020 · Ultima edicion: 14 Jul 2020. El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Para qué sirve el análisis PEST; Cómo hacer un análisis PESTAL. Factores políticos; Factores económicos; Factores Sociales; Factores tecnológicos; Factores ecológicos o ambientales; Factores legales o jurídicos; Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa; El análisis PEST y su relación con el análisis FODA; Plantilla en excel ...
Un análisis PEST sirve para analizar los factores externos que afectan a tu negocio. Descubre la información que puede aportar esta herramienta para tomar mejores decisiones en el futuro. Un análisis PEST puede resultar sumamente útil para orientar tus planes estratégicos.