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Según Daniel Goleman, reconocido psicólogo y autor del libro "Liderazgo: El poder de la inteligencia emocional", el liderazgo efectivo se basa en la capacidad de gestionar las emociones propias y de los demás, promoviendo así un ambiente de trabajo positivo y productivo.
- Psicólogo
- El líder visionario. En esta primera modalidad de liderazgo Goleman plantea que para motivar a un grupo de personas a realizar tareas con un nivel de motivación más elevado y personal, lo ideal es compartir con ellos la idea final sin indicarles el proceso de llegar hasta ella.
- El entrenador personal. Esta forma de liderazgo se basa en que el líder atenderá a cada uno de los participantes de manera individual, escuchando activamente cuáles son sus ideas y sus propósitos dentro del proyecto.
- Líder afiliativo. Este tipo de líderes se encargan de crear conexiones significativas entre todos los miembros de la empresa con la intención de que puedan entenderse más adecuadamente entre sí y lograr los objetivos con un nivel de productividad más elevado.
- Líder democrático. El líder democrático atiende a todas las ideas y opiniones de su grupo de una forma igualitaria, brindando a cada participación del personal la misma importancia en un principio.
- Liderazgo Coercitivo
- Estilo Orientativo
- Estilo Afiliativo
- Estilo Democrático
- Estilo Ejemplar
- Estilo Formativo
“Haz lo que digo” El líder ordena y manda. Busca el cumplimiento inmediato de las tareas a través de instrucciones precisas. Nadie lo puede cuestionar y tampoco pide opiniones.Se recomienda utilizarse sólo cuando sea imprescindible, ya que a largo plazo este estilo rompe el ambiente de trabajo y es negativo para el logro de los objetivos de la empr...
“Ven conmigo” El líder orientativo es un visionario; tiene una visión clara a largo plazo y con su entusiasmo moviliza a las personas hacia esa visión. El liderazgo orientativo genera un gran compromiso hacia los objetivos y la estrategia de la organización. Este estilo mejora el ambiente de trabajo. Las normas para el éxito están puestas sobre la ...
“Las personas son lo primero” Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas. Se esfuerza para que la relación entre personas sea armónica. Sus emociones están por encima de las tareas y los objetivos.Los empleados tienen la libertad de hacer su trabajo en la forma que consideren más eficaz. Es un tipo de liderazgo adecuado si se desea const...
“¿Qué opinas tu?” Los trabajadores tienen voz y voto en las decisiones incrementando así, la flexibilidad y la responsabilidad. El líder participativo busca siempre la toma de decisiones por consenso, las personas que se encuentran en un sistema democrático tienden a ser muy realistas acerca de qué puede o no ser logrado. Estetipo de liderazgo empr...
“Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente” El líder implanta estándares muy elevados de rendimiento marcando unas pautas muy concretas. Las normas de trabajo suelen estar claras para el líder, pero no las explica con claridad, sino que espera que las personas sepan lo que deben hacer. Muchos empleados se sienten agobiados por las exig...
“Inténtalo …” Su principal objetivo de este estilo de liderazgo según Goleman es el desarrollo del talento de las personas. Contribuyen a que los empleados identifiquen sus fortalezas, debilidades y aspiraciones profesionales, ayudando aestablecer metas de desarrollo. Estos líderes dan tareas desafiantes a sus empleados y estar dispuestos a soporta...
- Liderazgo coercitivo o autoritario. El primero de los tipos de liderazgo según Daniel Goleman se basa en la disciplina. Los directivos que siguen este modelo intentan que permanezca, por encima de cualquier otro valor, la disciplina.
- Liderazgo democrático. El liderazgo democrático sigue la idea de que es necesario tener en cuenta las opiniones de todo el grupo a la hora de tomar una decisión.
- Liderazgo afiliativo, uno de los tipos de liderazgo según Daniel Goleman. El tercer tipo de liderazgo, según Daniel Goleman, se basa en la creación de lazos entre los distintos miembros del grupo.
- Liderazgo visionario u orientativo. Los líderes que hacen uso de este estilo motivan a sus subordinados mediante una visión clara y emocionante. Así, hacen ver a cada uno de ellos cuál es su papel dentro de la misma.
Daniel Goleman. He aquí la primera selección exhaustiva de los hallazgos de Daniel Goleman relacionados con el concepto de liderazgo. Este material, a menudo citado y de probada eficacia,...
Daniel Goleman. Los seis tipos de liderazgo emocional son los siguientes: Autoritativo. Coach. Afiliativo. Democrático. Coercivo. Timonel. A pesar de que cada uno de ellos tiene características bastante diferentes, todos ellos están basados en la comprensión de las emociones de otras personas.
Daniel Goleman, un psicólogo de renombre y autoridad en inteligencia emocional, ha delineado una teoría del liderazgo que promete no solo aumentar la efectividad organizacional, sino también enriquecer las relaciones interpersonales en el proceso.
