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La teoría de Ohio, también conocida como la Teoría de los Estilos de Liderazgo, fue desarrollada por investigadores de la Universidad de Ohio en la década de los 40. Esta teoría se centra en la relación entre el líder y los seguidores y cómo esta dinámica afecta el desempeño y la satisfacción de los miembros de un grupo.
Estilo de liderazgo: Universidad de estatal de Ohio. (Los dos estilos anteriores de Iowa y Michigan proponen estilos unidimensionales, era A o era B, eventualmente bajo criterio de cada quien aplicando los dos para que fueran más adaptables). Lo que hace Ohio es preguntarse ¿por qué no combinar 2 o más? Los estilos propuestos son 5:
2.2.2. Enfoque del comportamiento: Estilos de liderazgo. A partir de los años 40s la investigación se enfocó en los estilos de liderazgo desarrollados por los líderes a través de sus actos o comportamientos. El tipo de conducta que puede influenciar a los miembros de un grupo es la principal preocupación de este enfoque.
25 de nov. de 2018 · Liderazgo como conducta: Universidad OHIO. Después de la Segunda Guerra Mundial, un grupo de investigadores de esta Universidad (Hemphill, Fleishman, Stodgill, Shartle, Pepinsky, Coons,…) intentaron descubrir las dimensiones que caracterizan al comportamiento de los líderes. Inicialmente, determinaron cuatro factores: consideración ...
Los estudios de liderazgo del estado de Ohio afirman que los líderes exhiben dos tipos de comportamientos: estructura inicial y consideración en la gestión de los empleados para lograr objetivos. Encontraron dos características críticas de liderazgo, ya sean altas o bajas o independientes entre sí. La investigación se basó en ...
3.1.3.3 Estudios de la estatal de Ohio La teoría más difundida y repetida surgió de las investigaciones hechas en la Universidad estatal de Ohio a Fines de 1940. Las investigaciones querían identificar las dimensiones independientes de la conducta del líder, iniciaron
El estudio que se desarrolló en la Universidad de Ohio, bajo la dirección de Ralph Stogdill, surge con la finalidad de determinar cuáles son los estilos de liderazgo efectivos, para lo cual se utilizó el instrumento conocido como cuestionario de descripción del comportamiento del líder [LBDQ, por sus siglas en ingles], este cuestionario ...
